消费品零售行业erp方案
零售商可能面临着重重艰巨的挑战,要熬过这些艰难时期,零售企业就需要找准机会反思自己的业务模式和商店扮演的角色,重点将从提升客户体验、改善运营效率、再造智慧门店、重塑供应网络四大方面全面转型突破。借助数字化新兴技术,实现零售业务模式的颠覆式重构和智慧零售转型。
消费品行业及其特点 一般来说,消费品行业可以分为4个主要的经营类型:
食品及相似产品类 食品及相似产品的生产企业占整个消费品行业的38%,其中包括:奶制品、罐装或冷冻食品、咖啡、方便快餐及面条、面包、食用油和糖果等等。这一类型是消费品行业中最主要的领域。
包装商品类 包装商品类是消费品行业中的第二大类型,约占28%,包括肥皂、清洁剂、亮光剂、卫生用品和化妆品、纸业生产、等等。批发及糖果杂品店分销日用百货店、食品店、已包装的冷冻食品、糖果类商店等组成消费品行业中的这种分销类型。 饮料类麦芽饮料、葡萄酒、白兰地、蒸馏水和混合饮料、瓶装和罐装水及软饮料、调味汁和糖浆、啤酒及各种酒类饮料等组成了消费品行业中的饮料类型。消费品行业是一个非常大且非常成熟的领域,产品多种多样,体现供应链的多种特性。
泛普消费品零售行业的解决方案适用领域
颠覆零售客户体验
应用人工智能为消费者提供星身定制的全渠道市场营销资讯及商品服务,打造智慧零售客户体验.
数字化平台提升运营效率
Ibm数字化平台已经应用到零售行业诸多场景中,大幅提升零售客户体验与企业的运营效率.
零售门店敏捷运营
利用先进的新零售解决方案完善购物体验,满足当今消费者水涨船高的数字期望.
消费品零售行业erp方案应解决如下问题:
l 营销管理已取代生产管理成为众多快速消费品企业的第一关注点,建立企业的营销供应链已成为企业的第一竞争战略
l 深度分销模式已成为当今快速消费品企业的必要需求;价格政策、返利政策的灵活性、多样性已经成为企业竞争的重要策略
l 营销团队管理的难度及管理成本的不断增加,促使快速消费品公司必须加强营销团队的建设、管理、监督
l 随着市场竞争的白热化,营销费用的管理的复杂程度越来越高。快速消费品企业必须对费用的预算、申请、审批、执行、监督、报销、分析作出全面管理
l 灵活有效的营销决策分析平台已经成为企业重要的分析工具
l 需要对公司及渠道库存、销量预测进行全方位的把控,实现生产管理与需求的联动,解决生产与需求不平衡的状态
l 建立统一客户管理资料库,对经销商、批发商、终端门店客户信息资料及日常管理统一标准化;
l 实现对客户、产品、市场活动、营销组织的成本、投入及产出核算
l 实现从工厂到消费者的全程营销及质量管理体系
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