电商erp实施方案

　　电商企业管理难点

　　1、订单源源不断，网店、ERP、快递几个系统来回切换，跟单员手忙脚乱?

　　2、发货量大，配货员难免看错写错，宝贝误发漏发被买家拒收还影响店铺评价?

　　3、全网铺货，买家信息分散于各平台，不能全面了解客户的消费习惯?

　　4、促销形式多变，计算规则复杂，人工处理容易出错，有时促销不能反丢单?

　　5、退货、换货、补货、退款业务反应迟缓，影响用户体验?

　　6、支付宝账务明细繁琐，每笔订单到底扣了多少佣金、积点，财务总算不清?

　　7、每月至少过一周才能算清上月盈利，老板想要看的日报、周报、活动评估，没人能做?

　　8、每月和物流快递公司对账，不知道有没有被多算或者错算，且浪费大量的时间和人力?

　　9、与第三方仓储物流公司的订单发货对接需要人工操作，效率低下。若需截单时，还效率低下。库存不能及时同步?等等。

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　　泛普电商erp实施方案的核心功能

　　企业互联

　　邀请供应商、渠道商在线互联订单实时同步，告别手动导单/分单烦恼供应链上下游库存共享、解决卖超难题帮助商家运营效率提升10倍

　　订单分发

　　渠道商、贸易商、供应商账号独立通过关联商品，建立代发合作合作双方只同步已关联商品的订单各自的上下游关联关系仅自己可见

　　库存管理

　　自建、奇门WMS、第三方仓管理采购/销退入库、调拨出入库、库存盘点、出库验货商品编码、批次管理、库位管理、实时库存按配送范围自动下发预占订单、多仓协同发货

　　财务对账

　　供货价设置、成本核算、多维度财务报表供应链上下游双向出账，轻松对账销售分佣、时段结算多种结算规则设置自定义账期，满足多种业务场景

　　泛普电商erp实施方案的客户收益

　　1. 快速获取有效商机，扩大交易范围

　　电子销售充分发挥互联网快捷、高效、方便的优势，能够迅速满足消费者日益差异化、个性化、多样化的消费需求，将常规下繁琐耗时的购买过程转变成鼠标的轻轻一击，突破地域限制扩大交易范围。

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　　2. 增强客户关系管理，与供应链上下游完美结合

　　客户信息的统一、标准、集中管理，为清晰把握客户的交易信息、信用信息、人员信息等创造条件，向上实现与供应链的良好衔接;客户信息的动态获取，保证了对老客户以及潜在客户的精准管理，为销售、生产甚至是采购提供较为准确的依据，实现与供应链下游的信息交互。

　　3. 低成本投入的同时，保持较低的运营成本

　　与门店销售和渠道销售相比，电子销售只需要配备一定的网上客服，不需要支付大笔的店面费用，能够保持较低的运营成本，从而提升经验效益。

　　4. 提升企业品牌价值，增强市场影响力

　　进行网购的消费者不断增多，电子销售带来的体验式消费，可有效提高企业品牌知名度，企业品牌推广营销的范围和深度不断增强。

发布：2020-11-27 14:42 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]