erp管理软件解决方案

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　　泛普erp管理软件解决方案提升的目标：

　　1.由之前简单的帐目管理向全面的业务管理提升.

　　2.由以前的事后监督向事中控制提升.

　　3.由早期粗放式管理向精细化管理的提升.

　　4.由分散的小系统向全面的综合系统整合“企业信息化管理的再提升-由事后控制提升到事中控制.系统在各环节增加了有效的控制，防止错误在过程中产生.系统共设置了十多个控制环节保障系统数据稳定准确的运行.

　　1、客户订货出货的控制。客户的出货数必须在订货范围之内.

　　2、可补库存的控制。客户在补货时不得超过可补数，有效保证了客户的订货数.

　　3、可配库存的控制。客户在配货时不允许超过可配库存，有效保证了客户的配货单能准确发货.

库存管理.png

　　4、分配库存的控制。客户的配货时不得超过本区的已分配库存，有效保证了货品入库不足时的争货问题.

　　5、客户出货价格及余额的控制。可预先定义客户出货价格，不能随意更改.出货金额不足自动控制.

　　6、客户退换货率的控制，可以自定义退货规则，客户退货必须在可退货的范围之内，超过部分须有权限通过。

　　7、专卖店销售价格的控制。可预先定义客专卖店的销售价格，不能随意更改.

　　8、采购付款的控制。采购付款可以清晰了解采购及回货的全过程，以便付款控制.

　　9、供货商门户办理

　　1、供求信息输入:收购员依据收购使命单编制收购询价单并提交到供给商门户,收购询价单网上公开发布,一切合格供货商都有权查询询价系统。取消供货资历的单位无法登录询价体系,暂停供货的单位在网上无法看到询价单

　　2、供货商办理:erp管理软件对在门户注册的供货商进行办理能够设置该供货商是否为合格供货单位。

　　3、供货商报价办理:经过注册后的合格供货单位能够直接在网上进行报价,不合格的供货单位能够取销供货资历或暂停报价资历,报价依据供求信息时刻需求,在规则时刻内,任何人员都不可查询供货商报价信息,规则时刻往后,相关人员能够自在查询供货商报价信息,但对比较紧迫的收购事项,有权限的人员能够提早解除报价确定,提早查询供给商报价信息。

供应链.png

　　4、中标通知:依据报价单由收购人员生成收购订单,发送给中标单位, 通知供货单位商洽合平等信息。

　　5、供给信息查询:供货商能够经过供货商门户查询到相关的报价、材料进厂以及结算状况,供货商只能查询到与自己有关的信息,不能查询到其他供货商的相关信息。

　　6、报价查询:各公司有权限人员能够查询一切供货商在门户的报价情况,分报价时刻、供货商、种类查询报价信息,能够比较同一供货商同一种类给不同分厂的报价信息。

发布：2020-11-27 14:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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