深圳ERP解决方案

　　现今我国的深圳已是全球第三大电子信息产品制造国，电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落，包括通信、医疗、计算机及周边、视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看，包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品。产业链上不同位置的产品差别比较大，从产业链的角度看：

　　处在产业链不同位置的行业特性是不一样的，同时拥有自有品牌与贴牌生产也有很大的差别。

　　电子元器件产品通用性强，有开放的产品标准依循，市场经过充分竞争已进入微利时代，如何在保证质量的前提下，降低成本，快速交货是关键。元器件虽通用性强，还是有品牌差别，部分终端产品厂商会指定只能使用某些品牌的元器件。

电子.png

　　综合来说，深圳ERP电子行业主要有以下特点：

　　● 产品需求不容易掌握，插单频繁，交期短;

　　● 客户个性化要求高,要求制造商能提供不同的配置的产品供选择;

　　● 产品结构可以用“树”的概念进行描述——其最终产品一定是由固定个数的零件或配件组成，这些关系明确并且固定;

　　● 产品变更频繁，需详细记录并使所有部门有统一版本标准。

　　● 产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高;

　　● 产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作并重;

　　● 容易产生呆滞料。

　　● 产品升级换代迅速，产品生命周期短;

　　● 产品在设计阶段就需要对产品结构及相关变更做记录

　　● 产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高;

　　● 供应商众多，需要对供应商进行考核;

　　● 客户需求变化快，销售、制造、采购、质量管理等数据量巨大;

　　● 客户多，需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率。

　　● 产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本;

　　● 某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存;

　　● 替代料普遍，在做物料计划时，需要充分考虑;否则会停工待料;

　　● 为提高客户满意度，除对产品维修详细记录外，还需根据批次追踪原始生产状况;

电子2.png

　　泛普深圳ERP在电子电器行业解决方案组成：

　　销售管理：是物料在企业内流动的终点，是将客户和购货机构获得订货需求，将信息传递给计划、采购、仓存等系统，从仓库、采购等系统获得货物、传递给购货单位，完成物流管理。

　　计划管理：是平衡整个企业生产活动的重要工具。能够将客户的订货需求和企业的预测数据分解为企业内部的具体的工作任务。同时按照不同的要求将结果传送到生产管理和采购管理中，并提供各种可行性方面的信息。

　　采购管理：是物料在企业内流动的起点，是从计划、销售等系统获得购货需求信息，与供应商和供货机构签订订单、采购货物传递给需求系统。

　　生产管理：是企业生产过程的执行系统，能够根据企业的生产任务，控制所用材料的领取，ERP对加工过程的跟踪及产品完工的控制。

　　外发加工：能及时查询外协厂预料，外发拨料能智能计算应发数，系统控制物料的周转情况;

　　工序管理：是物料生产过程中在多组别之间生产加工的系统，能够准确的记录各工序的生产状况及消耗人工成本，细化生产进度跟踪。

　　仓存管理：是物流管理的核心，是进行货物流动、循环管理控制的系统。

　　存货核算：对物料在其它系统循环流转所伴随产生的资金流动进行记录和成本核算，同时将财务信息传递到总账系统、应付款系统等财务系统。

　　成本管理：围绕"费用对象化"的基本成本理念，通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现成本处理的业务流程，同时结合了成本对象、成

　　本项目、费用要素的重要成本概念来描述整个过程，实现成本管理中费用的归集和分配，同时提供丰富的成本报表信息。

发布：2020-11-28 14:14 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]