ERP实施解决方案
随着全球经济体制一体化以及信息技术的发展,逐步形成了融合先进管理理念与信息技术的ERP系统,它能够使企业管理者对日常生产运营的决策更加系统化数字化,对企业的运行发展有着不可忽视的重要作用,它代表着企业合理利用信息资源并达到财富的累积的重要发展要求.ERP的运用已经成为企业现代化管理的一种趋势,它在帮助企业适应激烈的市场竞争的同时,推进企业的运营向着科学的现代化迈进有重要意义.
泛普ERP实施解决方案中的生产计划管理介绍:
模块组成:包括简单生产和计划生产两种模式
应用价值:
1.建立业务数据信息共享平台,及时获得动态库存,对采购执行有效指引,有效控制采购成本,减少库存积压和停工待料现象的发生;
2·通过设置BOM,自动展开运算,产生合理的生产、委外、采购计划,实现规范有序排产;
3.结合ERP运算过程,能够清晰查看到物料的动态数据形成过程,了解物料需求数据产生的来龙去脉,在制定准确计划的前提下使企业能够有效进行物料管控和计划调整;
ERP-决策分析
建立起从业务应用到经营决策的数据抽取、汇总、直观呈现的工具.使业务信息数据(ERP)得到高效利用,提供企业各经营流程环节之间相互关联的全局经营数据分析和预测,增强企业运营中执行决策的能力.
ERP-客户关系管理
整合客户信息资源的客户关系管理.网罗商机,精细化销售行为及过程管理,提升销售服务能力,降低企业的营销成本.
ERP-图文档管理
从产品设计到业务信息集成管理的图文档管理,建立产品设计信息集成模型标准.打通企业设计与生产制造管理的信息通道.
ERP-人力资源管理
从企业财务、业务资源到人力资源的整合管理,优化企业劳动力结构,降低人力成本,实现高效率人力资源管理.
ERP-协同办公
运用领先的网络技术,融入先进的协同管理理念,实现异地管理、流程审批、制度执行、群组通及企业知识管理,对企业信息进行整合,业务协同管理,从而实现敏捷地外部响应,消灭由于组织管理运营复杂化而产生的内耗,减少资源浪费.
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