erp系统销售方案
泛普erp系统销售方案让销售工作的简单化,网上下订单,订单通过营销部门直接转化到生产部门,转化成生产计划。通过销售系统,可以对销售情况从多方面、多角度统计分析,并可以分析销售情况、利润情况等,可以对客户进行详细的管理;能仔细功能设定每个客户的运输周期、送货方式等多方面信息,记录客户每次成交情况及成交价格,能把每个客户的每种产品订单进行自动跟踪,能准确及时提醒每个客户回款情况,并根据回款情况自动更新客户的信誉等级等。
erp系统项目实施主计划方案
实施计划包括实施阶段分解、实施任务的分解、实施工作量、双方需要参与的人员、需要提交的文档等;实施根据提出的时间目标及企业现有基础工作状况,在项目启动会上可结合具体的情况进行调整,本主计划经过确认后,如果有变动,请提交计划变更表,得到双方的高层确认,才可变动,同时,在实施的过程中,还有小计划同主计划配合,如:在主计划中调研是五天时间,而小计划中会规定每个部门调研的具体时间,需要准备的资料,调研的方式与调研地点等.
由泛普软件公司编制项目实施计划,并在项目实施过程中作及时的更新与维护.项目计划包括:
制定项目总体流程计划、主要活动计划和周计划;为每一活动分配所需人力资源及各自职责,并保证有足够的时间按进度完成项目.
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