erp软件解决方案

　　泛普软件集成进、销、存、财务为一体的管理系统，以先进的管理模式为主题来适应市场变化，线上与线下互通，完美的O2O模式，软件管理模块有：批发管理、零售管理、连锁管理、加盟管理、考勤管理、微信会员、微商城、PC商城、小程序等。

　　经过十多年开发与管理经验，软件采用C/S架构，通过三层数据结构框架、采用SQL数据库、先进软加密方式、职员密码、岗位权限(数百个权限)、二维码受权等方式来确保系统稳定运行及操作的安全。

　　ERP软件项目实施技术保障及质量控制

　　项目是一项独特的、具有一定的风险性的一次性工作，这项工作按照有限的时间、有限的资源，在预期的实施范围内来完成，并实现项目的预期整体目标，满足各方面既定的需求.

　　项目管理的目标是将完成客户方信息化系统建设项目所需的资源进行合理的分配，同时达到资源的最优利用.该系统是一套先进的管理体系，它的实施不仅仅需要管理上的改变去配合，同时该项目又是一个持续改进的过程.项目的管理应包括项目计划、组织结构、项目的控制等方面.

　　项目计划的制定标志该项目进入系统实施的启动.泛普软件公司项目组项目经理编制项目实施计划，并在项目实施过程中作及时的更新与维护.项目计划包括:确定详细的项目实施范围、制定项目实施的主要阶段、有关活动和详细任务的时间进度及预算;为每一活动分配所需人力资源，并保证他们有足够的时间按进度完成项目;定义递交的工作成果，加强项目实施过程中的控制机制.

　　在制定的主计划的基础上，分解定义详细计划，充分调度项目小组成员的相关资源，并跟随项目实际进展情况不断修改与完善.详细实施计划可作为项目组成员的工作安排、绩效考核，并指导实施，监督、控制实施进度、实施质量.

　　有效的项目控制是项目成功的基本保证.在客户方项目的实施过程中，项目的控制应贯穿于项目的全过程:项目实施前的控制、实施过程中的控制、实施完成后的控制;同时遵循一定的项目控制原则.经验资料表明:有效控制的项目可以为客户方降低成本，提升管理水平，实现项目的整体规划目标.

　　erp基本资料方案

　　1：供应商管理：可以查询尚欠余额;

　　2：商品管理：可以多价格、多单位(包装)、积分、提成、图片管理 ;

　　3：客户(会员)管理：可以分不同等级、不同价格，可以查询尚欠余额;

　　4：账户：可以多账户、线上支付，如微信支付、支付宝等，可以查询总余额;

　　5：职员：可以根据不同岗位设置不同的权限;

　　6：仓库，站点管理：设置仓库或门店名称及收银站点;

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　　7：抵用券规则与抵用券：抵用券是根据抵用券规则生成的，可以根据前台消费自动生成抵用券;

　　8：费用项目、收入项目：可以根据需求分类及建立对应的明细项目;

　　9：商品定价：可以根据商品定价来改变商品信息里的进价和售价;

　　10：商品价格变更查询：可以查询商品改价的相关资料，如什么时候、是谁、由多少价改成什么价等查询;

　　11：门店商品：是加盟店里查询的商品信息，查询各加盟店自己对应的进价、售价等;

　　12:微商城商品:可以自由选择线下的哪些商品要有线上展示销售。

发布：2020-11-30 15:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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