erp财务方案
在这个网络时代、知识时代、信息时代和快速变化的时代里,竞争加剧,信息技术的运用更加广泛,企业纷纷用ERP武装自己,对于企业来说,应用ERP的价值在于通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程,优化、有效地配置各项资源,以加快对市场的响应,提高效率和效益,它是企业在信息时代生存、发展的有力保障。而ERP作为一种管理软件,它的任何模块的数据从预测到统计都是通过财务管理方面来体现的,所以ERP在财务管理中的应用尤为重要,随着对ERP系统认知的深入、应用时间的增加、市场环境的变化、企业组织机构的调整、及业务策略的改变等因素的出现,企业对财务管理提出了新的要求,财务管理的方法也在不断完善和更新。
erp财务方案中通过对公司内原材料进厂数据的统计汇总,以及结合化验室的化验情况,对进厂原材料进行一定的扣吨扣款处理,方便财务进行结算,确保本厂利益不受损害.
ERP财务对原料对帐单管理
统计人员根据每天地磅进厂情况和供应商核对当月进厂数量,根据合同要求以及化验结果对进厂原材料进行扣吨扣款,折扣需要经过审批,折扣数字以最终审批后数字为准,得出对帐单,凭借对帐单,才与供应商进行结算.
1.对账单输入;根据供货单位所持地磅单结算联的情况生成对帐单,包括制单日期、单据编号、制单人等,选择具体供货单位、物料名称(或编码)、规格、对帐日期和磅单等信息,磅单可以按张选择,自动生成磅单合计数并和供应商核对数量结果,对帐过程中根据化验室质量情况、合同折扣规则进行相应的折扣,可以折扣数量吨位或折扣单价.对帐过程中发现地磅单录入有错误,需通知相关领导进行纠错处理,对帐人员无权修改地磅单.对帐完毕后将对帐单提交相关人员审批,提交后的地磅单及对帐单不允许做任何其他操作,只可以查询和汇总数量.如发现错误,需审批人员退回制单人员进行修改,修改完成后再次提交审批.
折扣数量分水分折扣、质量折扣、现场折扣和其它折扣四种,其中水分折扣、质量折扣支持多种核算规则,由系统管理员进行预先定义,采购人员下达进厂通知单时进行录入.
2.对账单审批:根据选定的审批流程进行各个环节的审批,可以自定义审批流程,审批过程中可以对折扣数量进行修改,每次修改的数量结果记录到对账单历史日志中,最终折扣数量以审批后的为准.审核时选择同意转入下一个环节进行审批,选择不同意则返回到指定人手中进行修改,审核过程中,如果前一个人没有通过审核,则不能进行下一个人的审批.
3.对账单查询:按照不同的条件组合查询对帐情况.
新业务、新流程、新方法的出现,必然对ERP系统有新的期待,新期待的实现一方面来自ERP软件的完善、升级,另一方面来自对已有功能的挖掘、利用。ERP系统的完善需要不断积累经验,同时也需要成功企业提供好的做法来丰富企业财务管理方法,促进财务管理水平的提高。
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