供应链ERP系统能实现哪些管理
市场当中的供应链管理会涉及到产品流通的多个环节,企业想要更多的占据市场份额和用户认同,在供应链erp系统的帮助下能够很有效的实现。而作为当下信息现代化管理中的必要尝试,企业也应该对其有更多更好的了解。供应链管理,指的是通过一系列的操作使供应链运作达到最优化,、用最少的成本,让供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程都有所涉及。在这当中有很多的管理细节需要把握,传统的人工来进行效率低下且数据收集不准确,在现代互联网计算机技术的飞速发展下,需要企业来进行ERP系统的拓展,也应该有更勇敢的冒险精神。
一、泛普软件供应链ERP系统管理
企业在进行系统选择之前,应该对它的帮助和作用要有所了解,这样才能够和自身企业的管理需要做一个对比,从而带来有优质的筛选结果。
1、产品供应管理
企业想要给客户带来优质的客户体验,首先做到的就是保障对产品的供应,不管是供应商还是经销商而言,这都是非常重要的一点,在供应链ERP系统的使用中,能够对不同的产品需求进行数据化管理,然后根据不同的供应商建立对应的数据关系,有利的保障了产品的供应监督,在出现问题时能够及时的做出对策。
2、生产计划管理
这里更更多的是对制造过程的把握,涉及到了生产、测试、产品质量等多个因素,供应链的源头就在于产品的生产,对于这个流程也是不可忽略的。通过系统的实施,将整个生产计划和流程来把握,保障了整个供应链的发端的进行。
3、供应链物流管理
供应链重要的就是关于产品在市场中的流通,涉及到了产品的运输、配送等,这也会和具体的仓库管理、订单签收等方面的管理有很大的关系。供应链ERP系统能够将这些通过数据化的方式结合在一起,保障每一环节的流通。
二、供应链企业分类
供应链服务涉及领域较多,按照其服务重心以及核心竞争力体现可以将供应链企业主要分为三类:
1、供应链综合物流企业
提供仓干配一体化服务,核心竞争力在于解决系列物流、运输问题,为客户提供最佳物流设计方案。随着用户对于时效性要求越来越高,电子商务的高效便捷催生物流网络的高速发展,在企业有限的资金及人力资源背景下,物流外包及相关配套服务需求规模激增,包括运输网络、配送网络和仓储网络,主要服务对象包括供应链条上个环节企业。
2、供应链贸易企业
提供前端采购、后端渠道类分销的贸易执行服务,核心竞争力更侧重于上下游的渠道网络。该类型供应链企业在传统贸易商基础上发展而来。通过原先长期的贸易合作关系,掌握了生产厂商、各级分销商和零售商等资源网络,在前端采购还是后端分销过程中具有较强的竞争优势,同时对于新客户及品牌商的入驻更具有吸引力。
3、供应链咨询企业
提供解决方案、综合咨询服务,核心竞争力在于为客户提供供应链解决方案的咨询服务,企业本身较少参与产品运作,以轻资产运行的咨询服务为主,辅以配套服务,例如报关检疫、物流方案等。该类型企业对专业知识、技术方面能力要求高,较高的技术管理水平形成了企业的核心资产
三、有没有划算的供应链管理软件?
在长久的ERP系统发展中,不断的有开发者加入进来,关于划算的定义,不同的企业所设定的标准有很大的差异。是否能够有效的提高客户的认可、更好的掌握市场的动向是效益的标准之一,而更多的还有和具体的投入有关。
而值得推荐的有泛普软件研发的供应链ERP系统,已经和上千家企业实现了优质的信息管理合作,并且针对供应链管理中的发展难题,结合企业的管理特征,植入先进科学化的解决方案,能够满足不同规模、不同要求的企业需求。
而在系统的成功实施下,供应链ERP系统能够帮助企业更好的掌握市场的整体动向,业务之间的联系和交流更加的紧密,从而实现效率的提高和帮助,总结而出的话,是非常值得尝试和使用的。