供应链管理系统是否值得使用
供应链涵盖了市场活动中的上下游管理，在激烈的市场竞争中所凸显的地位越来越重要，企业在生产经营活动中，做好供应链的了解和管理能够带来巨大的帮助，从生产、销售、流通中的多个环节出发，带给企业更好的消费体验。在企业投入有限的时候，应该如何去筛选划算的供应链erp系统呢?
企业做好供应链管理能够更好的掌握用户的实际需求和购买能力，从供应链的三大主体出发，更好的对所有的资源进行一个有效的整合。并不断和市场进行跟进，对于自身的营销而言，可以更好的贴近市场，带来企业收益和客户的增加，而数据化管理系统的出现也很好的提供了新的选择，就有很重要的意义。
一、投入有限怎么选择供应链ERP系统?
企业在进行供应链管理系统筛选的时候，部分中小企业所能够进行的投入是有限的，在面对这中情况的时候，一定的方法能够有效的控制系统成本。
1、进行软件定制
首先可以进行软件的定制，在当下是比较受欢迎的一种方法，通过对自身诉求功能模块的简化，从供应链管理中的供应商、生产者、物流运输等多个环节出发，来保留一些核心的功能模块，这样在定制的时候能够很好的减少企业的直接开销。对于部分企业来说，这是非常值得一试的。
2、重视系统性价比
既然企业所能够承担风险的能力是比较弱的，就要把选择的重心放在高性价比供应链ERP系统的对比上，这样才能够保障企业的所有财务输出能够带来优质的回报。从市场信息的掌握到管理方式的改变，要从企业的管理难题出发，完成更高水平的跨越。使得系统的实施效益能够最大程度的发挥出来。
3、避免使用免费软件
需要注意的是一些不收费的供应链ERP系统是不建议去选择的，虽然这具有很大的诱惑力，但是市场发展规律来看，免费的系统所带来的实用性通常都会很差，甚至还会带来不必要的风险，阻碍市场经营活动的正常进行。
二、供应链企业经营模式
1、供应链综合物流服务模式
在综合物流同类型供应链企业中，因涉及服务领域及客户需求不同，服务链条亦不同;同时根据企业自身规模、业务能力，其所提供服务也存在差异。在业务运行中，通过货物流、信息流、单证流、资金流为客户提供储存、理货、贴标、贵重物品安保及资金结算等一系列附加增值服务，属于典型的轻资产供应链物流服务企业。
2、供应链贸易服务模式
提供前、后端贸易执行服务模式的供应链企业打通生产到零售的所有中间环节，整合各环节企业，并实现紧密协作、统一协调，为客户提供采购、分销的一站式服务方案。与传统分销商不同，该类型企业以轻资产模式扩张，尤其在渠道下沉的背景下发展迅速。我们以怡亚通为例，通过多年的经验积累，上下游品牌商和终端零售商资源丰富，客户粘性较强。
3、供应链咨询服务模式
随着市场竞争环境的变化，传统产品、价格竞争逐步转变为品牌及相关配套服务的竞争，对企业的供应链体系提出更高的要求，在重点发展核心业务的基础上，部分非核心业务外包需求不断扩大。供应链的方案设计以及订制类服务帮助实现企业的高效发展以及利益的最大化，逐步受到市场认可，同时也对于提供此类咨询服务的供应链解决方案类企业的专业知识水平的要求较高。
三、供应链管理系统是否值得使用?
通过以上相关管理要点的了解，我们可以对系统有一个大致的了解，当然还有很多的细节没有提及， 诸如供应链需求管理、成本管理、订单管理等多个方面。对于企业来说，这丫的系统到底是否值得使用呢?
问题的答案自然是毋庸置疑的，先无论供应链ERP系统品牌的帮助是否能够满足企业要求，在新兴软件当中进行尝试就是非常值得肯定的，即便是在错误的选择和实施之后，以失败告终，也带来了先进的符合时代特征的管理理念，对于企业来说，依然有巨大的推动作用。
从供应链ERP系统的收费角度，针对不同的企业有标准的差异。性价比是非常高的，并且不管是从行业资历还是经验来看，都不容错过。十多年的发展，已经在多个领域当中，占据了不可替代的位置。
