工程造价中的财务管理软件
工程造价是指综合运用经济学、管理学等学科知识，结合相关法律法规和标准，对工程项目建设费用进行计划、预算、反馈和控制的一项系统的计价工作。其中，财务会计是在工程项目对应不同工程成本作业的背景下，具有一定可行性的工具，但同时仅从会计的角度来看，具有一定的局限性和缺陷。因此，笔者结合财务会计的会计准则对工程项目的应用进行一定程度的分析，并从财务角度对一些不足和问题提出改进建议，旨在对工程造价工作有所指导。
一、工程造价财务管理存在的不足
1、工程造价的实际编造中出现较多问题，在建筑工程造价管理中，由于受到地区和行业发展环境的影响，各省市、地区在建筑工程造价管理中现行的取费基础、预算定额、预算编制、取费标准等项目上存在一定的差异，导致部分施工企业在进行跨行业、快地区的工程项目承包与建设时，工程造价的实际编造中出现较多问题，这对于行业的整体发展和有序管理是极其不利的。
2、工程的设计招标制度管理，在国内建筑工程的招投标中，由于尚未采取统一的限额设计方法，而导致部分地区在工程项目招投标中仍然存在较多的现实问题。同时，部分施工单位为了片面追求经济效益和工作量，而缺乏设计方案质量控制意识，导致施工单位在进行投标时，难以对工程造价进行准确的预估。
3、施工阶段变更随意性较大，在建筑工程项目预算方案确定后，必须经过严格的审批程序，其中包括投资额度审核和可行性研究，在工程项目施工阶段一般情况下不得对已经实施的预算方案进行更改或调整。但是由于建筑工程施工阶段的不可预见性较大，或者在具体项目的施工中缺乏有效的监管，而经常出现施工阶段变更随意性较大的问题，在建筑工程建设标准、投资额度、设计深度等方面都有可能发生变更，这对于造价管理工作的开展必然会造成一定的影响，而且还有可能影响到工程项目的总体工期。
二、加强工程造价财务管理的对策
1、加强对成本偏差和施工管理费用的控制
建设单位在科学制定和实施建设项目成本计划的基础上，还应注意加强对成本偏差和建设管理费用的控制。在建设项目成本偏差和施工管理成本的控制中，建设单位必须积极应用先进的成本管理理念和方法，引导员工在企业内部树立成本控制意识。其根本目的是最大限度地消除成本偏差，实现施工管理成本的有效控制。同时，在施工企业内部建立完善的量化考核体系，在保证项目总体施工和管理要求的基础上，对现有的施工项目、工艺、技术、机械设备、人员进行合理安排。
2、充分发挥造价工程师的作用
近年来，随着我国建筑业管理环境日益规范化、法制化，建设部先后出主要目的是进一步提升造价工程师的地位，促进其在工程造价管理中发挥更大的作用。在今后的建设工程造价管理中，建设单位应聘请具有相应资质和丰富经验的造价工程师，并与其签订具有法律效力的委托管理合同，使建设工程造价管理日益专业化、规范化和法制化。
3、进一步提高成本管理水平
在现代建筑的造价管理中，建设单位应进一步提高造价管理水平，杜绝拖欠工程款，防止三角债。这是实现国内建筑业依法管理的基础，也是保证建筑企业经济效益的前提。为了有效地提高建设单位的成本管理水平，必须提高项目经理和相关部门管理人员的成本管理意识，组织全体人员参加担保法、建筑法、合同法的学习。施工单位在注意保护自身权益的同时，应认真履行施工合同中的有关条款。
三、泛普软件-财务管理软件的价值
1、提高了企业在市场的竞争力
企业的治理人员通过财务治理信息系统，可以方便、快逮地查询各分公司的经营状况和财务收支情况，及时了解国内甚至世界各地的市场行情。这样公司的治理人员可以及时把握市场商机，进行正确的决策、把握投资的时机，对经营策略进行调整、及时了解市场的动态以及人才的流动趋势，从而大大提高市场竞争力。
2、满足企业管理需求
基本覆盖企业管理的六大关键环节，财务管理软件助力企业管控和优化业务的方方面面。减少不必要的成本浪费和提高企业的经验效益。
3、合理的进行财务决策
实施财务管理软件后企业能及时了解各子公司组织生产情况、经营情况、执行企业总部政策的实施效果、计划的完成程度。根据子公司发展的实际情况对企业的计划作出战略性的调整，进而使企业对子公司的资金、成本进行更有效的控制，确保子公司的生产、经营顺利进行。
工程造价管理是工程项目管理中非常重要的一个组成部分，其管理的对象是工程项目，进行工程造价管理的目标就是按照社会主义市场经济发展的趋势，在符合经济规律的前提条件下，采用合理的方法和科学的手段，合理的确定工程项目的造价，并且实现工程项目造价的有效控制。做好工程项目的造价管理能够有效的避免工程建设总的超预算现象的发生，减少不必要的浪费。能够降低工程建设的成本，另外工程造价管理也可以为我国的宏观经济调控提供一定的依据。
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