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一个公司的生产过程往往涉及多种产品,单一产品又涉及多道工序。这使得控制生产过程的“工序汇报”变得更加困难。 一般产品工序报告,包括很多特定的细节,例如特定的运行时间和完成数量,以及负责人的信息等,这些都非常复杂。 因此,应用高效的信息管理方法对于公司的生产过程的工序汇报尤为重要。
工序汇报明细表的功能:
1、针对产品的生产工序进行分步管理,将质检的汇报结果详细登记在此处。
2、通过这个报表,生产经理可以分别查询筛选不同的产品、生产线、设备、人员、工序等,分别查看相应的汇报的合格率,从而分析各方面有无多次异常不合格的情况,从而分析生产的相应环节是否存在纰漏。
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