erp供应商管理模块

　　目前，全球经济一体化，企业经营全球化，以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求，令企业在提高产品质量，降低产品成本，快速响应全球市场需求变化方面，面临来自市场层面持续不断的压力。而大多数企业由于相当依赖于对外采购产品与服务，所以其对供应商的依赖性非常之大。这样一来，如何全面地管理与供应商之间的关系，以此减少成本、增加利润，便成为企业相当重要的一个环节。

　　erp供应商管理模块的解决方案

　　1.供应商erp解决方案实施遇到的挑战

　　集团内企业数量多、地域跨度大、业务跨越广、管理数据冗余，导致业务协作困难，企业效率从总体方面提升困难;

　　企业战略上往往需要推动业务高速扩张，但在业务操作级层面，执行跟不上战略的管控要求矛盾突出，导致企业在规模扩张的同时，成本及管理效率同步提升能力遇到瓶颈;

　　客户、供应商、物流资源、市场开拓能力等集团资源分布在集团各层面，需要整合共享，形成服务全集团的强大竞争动力和优势;

　　推行先进的管理方法，却得不到相应的手段支持。如：想达到产品“零存库”状态，却得不到准确的需求信息，从而导致集团总部实现了“零库存”，机构却严重积压的状况;实现销售政策在整个销售体系中的一体化管控，却没有监控机构或经销商销售报价的手段，最后只能成为事后的管理;

　　供应商成本构成了产品成本结构中很大一块比例。传统或手工管理方式下，对成本的动因的分析缺少准确的数据支持，不能准确找出成本高企的直接，精细化管理更进一步的实施就失去基础。ABC成本法目前已在许多大企业获得成熟应用，成本管理方式的变革，直接导致企业组织模型、决策模型的变革，但需要强大的成本数据管理框架的支持;

　　供应商管理所面临的挑战，需要通过信息技术手段来解决，ERP系统需要全面支撑集团企业的供应商整合管理。建立集团各业务中心的管理平台支持，并共享各中心协作数据。泛普软件和ERP系统提供基于供应商管理的产品方案及整体解决方案、集中采购方案、销售与分销方案、联合库存方案内容，针对不同行业的集团企业，勾画出信息系统的应用框架。

　　ERP系统供应商实现采购到付款的一体化流程;覆盖了从战略采购到执行采购的采购业务闭环;完善的标准集成体系，构建统一、稳定的采购管理平台。贯穿计划、寻源、执行和库存管理集成一体化的采购平台，采购信息共享;支持企业现有的各种采购业务模式，并支持未来采购管理模式的变化;供应商全过程管理，支持多级管理，支持从接触到退出整个过程;增强集团管控的力度，增强采购与其他各业务之间协作，有利于采购政策的贯穿执行;统一采购分析，提供多维度采购统计、监控与决策分析，为采购管理决策提供更有效的支持。

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　　基于Web的ERP系统供应商，可以随时随地登录使用。可以按照编码、客户、仓库等进行品目的查询。通过实时库存管理，可以树立有效的计划并降低费用。减少不必要的采购。使用电子审批避免延误业务。仅点击一次便可生成报表。与销售、会计、生产模块联动。

　　ERP系统供应商管理是结合采购工作一起进行的，做好供应商管理，能简化企业采购工作流程，提高采购的工作效率。选到了合适的供应商就如生了个聪明的宝宝，以后的教育、培养都好办;供应商整体绩效管理到位，订单层面的问题就会大幅减少，订单管理就会走上良性循环。

发布：2020-12-18 14:36 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]