上海erp供应商管理
供应商管理系统可以根据历史信息,结合销售点反馈的订单状况以及销售部门的销售策略,对于销售需求进行一个精确的预测,同时结合当前的库存信息,生产能力,供应商状况,制定一个高级计划安排。高级计划安排可以安排生产什么,在何时何地进行生产,同时考虑到原料供给、生产能力以及企业实现的商业目标等。高级计划安排可以用于生产中的详细生产安排、执行生产计划。同时实行相配合的供应商计划来使生产、配送、运输、采购达到最优化,从而最好地满足需求。
泛普供应商管理统主要用于企业与供应商进行业务协同和信息沟通。通过实施供应商管理系统能够帮助企业实现:
改善企业与供应商关系
形成灵活,适应性强的供应链
实现企业与供应商之间的实时信息交流和流程预警功能
强化采购流程,提高采购能力
实现与供应商建立战略合作关系
erp供应商管理
(1)供应商
什么是供应商?供应商是指,直接向企业供应各种所需资源(商品及相应服务)的企业及其分支机构或个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。供应商向企业提供的资源,包括原材料、整机设备、能源、资金和劳务服务等。
(2)供应商生命周期
供应商生命周期管理主要指从供应商找寻、邀请供应商注册或者供应商自主注册、合格供方准入管理(评审和维护合格供方名单),到供应商基础信息更新维护,进而基于已发生采购业务基础上的供应商持续考评,最后对于考评不合格或者其他原因导致的供应商淘汰。
简而言之,供应商生命周期管理就是从供应商的开发、供应商的认证引入、供应商的绩效评估和风险管理到供应商淘汰废止的全部过程。通过供应商生命周期管理,可以有效地建立和保障企业的优质采购来源。
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