微软erp哪个供应商好
企业要将评估ERP软件的功能放在首位,按照常规,对软件功能的评价占50%左右的权重。一般而言,ERP软件主要包括生产、销售和市场管理、采购、配送与仓储管理、财务管理、人事管理等功能,不同企业对于不同功能有不同的需要,同时,企业也要求软件能够适应业务运作特色,从而形成和保持竞争优势。
供应商多维度、全过程管理
为了提高公司供应商质量,公司可通过流程管控,实现供应商从注册、潜在到成为合格供应商的全过程管理。
1、供应商考核
为了确保供应商质量,对供应商制定规范合理的考核管理机制十分必要。相关负责人可灵活定义考核因素,系统根据月度、季度、半年、年度自动生成考核计划,到期自动发起考核流程。
考核流程会自行根据考核类型配置的算法,计算定量指标。
2、供应商整改
企业若是在实际生产过程中发现了供应商提供的货物有质量问题,可通过流程将质量问题记录传递到供应商,由供应商反馈质量问题整改报告,企业内部再进行评审反馈。
根据内部评定结果给供应商下发书面通知,通过填写表单内容填写选择好供应商之后,自动到供应商人员待办中,并且供应商可以反馈回执附件内容,内部人员再进行审核并反馈意见。在得到供应商反馈完成并且内部审批结束之后,形成供应商问题整改库。通过供应商反馈的内容,以规范的表单,可以根据“不符合清单明细编号”自动带出问题描述内容,可以避免供应商提交错误反馈,之后流程流转到内部领导审核时,也能够提供审核依据。
3、供应商升降级处理
根据供应商绩效考核数据和产品数量质量情况来决定升级or降级,进而对供应商进一步分级管理。
通过发起供应商状态变更流程,流程审批结束之后自动在供应商库中更新状态。
通过供应商管理功能,让供应商人员也加入到泛普软件采购平台/OA系统中,打通内外部关系;规范、优化采购流程,实现阳光采购、降低成本、规范内控、统一管理、提高效率:
对于采购人员,通过供料关系和供应商数据推送,快速定位供应商的入围范围,快速下发通知;
对于供应商,及时收到询价通知,线上进行报价,高效明确;
对于管理层,对供应商制定规范合理的考核管理机制,确保供应商质量,逐步提高供应商整体水平。
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