供应链信息系统
供应链信息系统的主要目标是将生产点同运送点(或者购买点)紧密地连接起来。它使信息路线与产品的物理运动路线相一致,这样才能够在真实数据的基础上计划、跟踪以及预测提前期,若有一方想知道产品的行踪,那么它可以随时访问这一信息。信息流和物流从供应商到制造商,在企业内部通过制造商的配送系统,然后到达零售商。系统将企业管理与外围企业管理有机的结合在一起,解决了因供应商分散不集中、产品品种太多、订单过于频繁等情况而导致的品牌营运商与供应商之间存在的沟通问题、数据传输及时性问题、数据安全性问题、数据完整性问题等,整合品牌运营商与上游资源,实现效率的极大提升。
那么在现代企业中,没有应用信息化软件的供应链管理存在哪些问题呢?
1)无法为决策层和管理层提供准确的信息
这个长期存在的问题被尖锐地反映在全流程管理的推进上。当SCM供应链管理系统需要提供“全流程”的数据时,各系统的管理人员全部束手无策。他们发现,需要的数据不是取不到,就是取得不准。于是经常出现的情景是:几个来自不同部门的系统管理员凑在一起,耗费大量的时间在EXCEL甚至是数据库中核对数据,最终却仍然无法输出完整而精确的结果。
2)制造业供应链业务超过系统接口数据处理负荷
提起“系统过账不及时”,估计很多配送人员都会皱起眉头。大量的交接业务使得电子交接系统和ERP系统的接口经常出现问题,导致ERP中无法及时生成物料凭证,系统无法提供准确的库存数据,使车间人员和物流配送人员的工作都受到一定影响。
3)系统服务器维护消耗、人员成本大
现在几乎每个接口都占着不小的服务器资源,有专门的管理员在维护,但问题仍然时常发生。再加上工作流的推进,使得很多业务数据很难重做或修改,因此接口出现问题时,常常整个供应链都要牵扯进来。这时损失的就不仅仅是系统维护部门,更严重的后果是,它甚至会导致无法按时交货和失去已有的市场优势。
泛普供应链管理系统为企业带来的益处
1.供应链管理系统帮助企业实现资料资讯共享。
过去,由于企业各个部门分工和职能不同,必然会导致资讯孤岛的出现,而随着资讯化的发展,电话和邮件也已经不能完全满足企业部门间资讯的及时交换,因为电话有占线的时候,邮件有不能及时看到的时候。而供应链系统的出现,能够科学快捷的解决这些问题,根据不同许可权划分实现资料资讯的共享,如采购订单的进出库、销售订单处理、实时的动态库存等,方便各部门环节及时了解到相关重要资讯,避免资讯孤岛所造成的不便和损失。
2.供应链管理系统为企业开源节流。
开源节流、趋吉避凶,是企业经营者通常首要考虑的问题。当前社会,企业在追求利益最大化、希望财源广进的同时,必然也希望在保证质量的前提下成本尽可能降低。全球一体化和区域经济化的今天,越来越多的企业经营者开始考虑节流的问题,而供应链管理系统中关于动态库存查询、超领料提醒、原材料价格查询、成本管理、订单及时交付等一系列的功能都能让企业经营者在系统中及时了解相关的资料并及时应对,达到节流的目的。
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