给电商平台供货的供应链

　　供应链电子商务是指以企业为主体，在企业之间进行的电子商务活动。供应链电子商务是电子商务的主流，也是企业面临激烈的市场竞争、改善竞争条件、建立竞争优势的主要方法。开展电子商务，将使企业拥有一个商机无限的发展空间，这也是企业谋生存、求发展的必由之路，它可以使企业在竞争中处于更加有利的地位。电商将会为企业带来更低的价格、更高的生产率和更低的劳动成本以及更多的商业机会。

　　给电商平台供货的供应链未来的发展趋势如下：

　　1、标准化

　　对于接入供应链的货源有规范的审核标准和流程，禁止低质、假冒伪劣商品进入供应链系统，近年来头部直播带货主播隔三差五就为出售假冒或低质产品道歉，这正是他们对接的供应链系统没有标准化。

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　　2、垂直化

　　现在商品将近万亿，所以必须垂直某一个产品完成细分品类全面覆盖才能冲出包围。现在一些比较好的供应链网站，有的专门垂直提供一件代发女装、童装和孕妇装，深受百万网店卖家喜爱。

　　3、产业化

　　上游与厂家合作，下游与电商公司和商家对接。有人认为供应链的发展趋势是同城化，其实同城模式的区域优势，它随着物流业的发展已经迅速被打破。

　　ERP与供应链系统的有效集成，是企业从整个市场竞争与社会需求出发，整合、优化供应链上的企业内部各个部门、材料供应商等各种资源，这样实现了社会资源的优化、重组，大大捉高了企业采购活动中物流、资金流与信息流的运转效率，消除了众多的中间冗余的环节。从而减少流通成本。并提高企业应变能力。

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　　这种ERP与供应链系统的有效集成把企业与供应商良好地连接，并通过信息网络融为一体，目的是在激烈的市场竞争环境中求生存和发展，大大提高了企业采购管理的效率，给企业带来了显着的利益。企业采购管理中实现ERP的有效集成，消除了采购的许多冗余的中间环节，减少了浪费，避免了延误，具有良好的社会效应。

　　泛普ERP诞生以来，一直将优化企业内部管理作为主攻方向，从订单处理、采购管理、库存管理、财务核算等方面提升工作效率，保证企业的资料安全。泛普ERP一直将实用、易用放在首位，通过上千卖家的热心参与，结合互联网产品的设计思路，诞生了最贴近卖家日常工作的ERP系统，上手容易，流程可控，配合完善的员工培训流程、售后服务体系。

　　但是，任何一家企业在实施这个管理系统前，一定要进行必要的企业内部准备，进行企业内部信息资料整合，以及不同数据收集等，是企业实施ERP管理系统的前提，这样确保这一个管理系统准确和高品质运营，进一步保证这样电商模式的使用效果。

　　企业要实施电商ERP管理系统，一定要从自身需要和管理目标层面考虑，合理的内部资源布局可确保这一个管理模式的准确实施，运营模式与ERP系统的完美融合可充分发挥这个系统的作用。

发布：2021-10-21 10:00 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]