云供应链系统
供应链系统是指为终端客户提供商品、服务或信息,从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。
企业做供应链优化必定是为了提高每一个阶段的效率,包括采购、制造、库存管理、运输、仓库管理、需求预测和销售。而云供应链是通过互联网技术联通客户和供应商,使得企业可以更容易管理规模大、复杂而且高速的数据,资源更加联动而能随需使用。
(1) 供应链网络结构:
是指确定供应链上的关键成员企业及其相互之间的关系。确定供应链上的关键成员企业,一般是从战略上进行分析,将链上的企业分成基本的企业成员和辅助流程及其特性。关键成员企业之间的关系是指明确各企业在网络结构中的纵向和横向结构中的位置。
(2) 供应链业务流程:
确定在供应链系统中哪些核心流程应该连接并集成起来。全球供应链论坛将供应链中的流程总结为:客户关系管理流程;客户服务流程;需求流程;生产流程;采购流程;产品研发流程;反馈流(信息流、资金流)流程。分析供应链业务流程需要企业从自己的核心能力出发,定义自己的核心流程,而将非核心流程转让。
(3) 供应链管理要素:
供应链管理和集成的效果取决于供应链上企业边界处流程接口的管理和集成的程度。流程接口的集成和管理,包含以下两个方面的因素:物理连接和技术因素。
现代ERP解决方案将帮助企业优化现在和未来的新供应链。这些ERP平台超越了数据存储,为企业提供数据驱动的洞察力。基于云的ERP越来越受欢迎,功能越来越多,让企业领导者能够实时访问比以往更多的数据。迅速采用现代ERP解决方案的公司将更好地为客户服务,并将产品更快、更实惠地推向市场。
泛普ERP就是通过实现对整个供应链的有效管理。提升企业的全面竞争优势,它适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。它利用先进的信息技术和管理理念,可有效推进企业资源的整合,促进企业的管理创新,是国内企业的良好选择。
(1) 可以提高企业的整体效率和产业素质。
ERP在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制,同时通过企业员工的工作和业务流程。促进了资金、物料的流动和价值的增值,并决定了各种流的流量和流速,
(2) ERP有利于企业建立现代管理思想新机制。
在企业内部建立一种新的管理机制,实现企业内部的相互监督和相互促进,实行员工报酬与劳动贡献相挂钩的激励机制,充分调动每个员工的工作潜能,有效防止管理层出现独裁现象。ERP作为一种先进的管理思想和手段,改变的不仅仅是个人行为或表层上的一个组织行为,而是从思想上去剔除管理者的旧观念,注入新观念。
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