scm供应链管理系统
当今经济飞速发展的情况下,在设备复杂且投资高昂的行业,例如电子高科技,冶金、石化等,资金密集,生产技术复杂,设备利用率敏感,产能的优化对于企业的利润贡献率很高;另外,复杂型制造行业,例如像钢铁行业,上下游工厂众多,工艺复杂,加工层次深,多条生产线,有多达几万的最终产品,利用供应链管理系统在这些行业优化订单,提高设备利用率,收益会非常明显;再有按订单配置生产的行业,如PC机生产,厂家对客户的需求必须快速响应,避免丢单;这些行业都比较适合利用供应链管理系统来提升企业生产和管理。
整个SCM供应链管理系统用小成本把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。SCM供应链管理系统包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容的管理。
由于工业革命推动竞争要素的变化,供应链管理水平要求更高。制造行业在供应链管理中遇到这些问题:
货期:客户对企业服务要求越来越高,交付周期永远赶不上客户期望。
灵活性:订单缺乏有效评审,客户需求变化波动大而频繁,未能及时掌控。
满意度:供货满意度不高,订单承诺达成率低,影响客户满意度。
成本:采购综合成本高、协同效率与可回顾分析性低,高存货吞食企业利润。
效率:SAP、PLM、SRM等企业系统相互孤立,报表输出时间长、手工处理效率低。
供应商管理是供应链体系中重要的一部分,在泛普erp的供应商管理软件中通过增加和删除供应商及对应采购物品、录入和维护供应商基本信息,及时定义和细化企业采购范围,实现对企业供应商群体的动态管理。
协同采购是协调供应商和制造商之间的信息通信,提供多种信息的查询服务,为供应商提供生产咨询,使供应商可以提早安排自身生产计划来配合供应需求。
生产计划查询系统将生产计划发布到网上给供应商查询,让供应商可以随时看到 新的生产状况,然后根据公司的生产计划提早做生产、送货等准备工作,提高双方的作业效率和协作效率。
订单管理系统将采购订单发布在网上,采购人员与供应商随时随地都可以通过互联网进行相关作业处理。系统会对供应商的确认时间做监控,供应商在规定时间内未做回复的,系统会主动向相关人员示警,通知其进行处理,从而缩短采购订单的确认周期,提高双方的作业效率和协作效率。
泛普的供应商管理系统降低了企业间的采购成本和交易成本,有利于增加企业的收入和利润。还能够有效的将各环节的操作流程与信息形成集成管理或者分享,进而实现管理的可视化与信息化,提高整体的运作效率。泛普供应链管理系统为企业供应链管理提供专业一体化解决方案,采购下单、供应商接单、送货、对账,供应商绩效考核,优化整个作业流程。
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- 2erp系统供应商
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- 4电商供应链管理系统
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