scm供应链管理软件

　　当今社会，尤其规模大的企业，正面临着反应迟缓，与市场敏捷反应要求之间的矛盾。确定战略—制订模式—整合运营资源，是实现供应链运行模式的途径，以及匹配与其相称的信息系统的三个步骤。在当前经济环境下，运营资源的整合高度，已经不能脱离开信息化的支撑，信息化成为成功企业的必备因素之一。

　　通过供应商管理、经销商管理、需求管理、资源计划管理以及采销协同等信息化系统，协调各方资源，指导生产，提升供应链整体作业效率，从而实现降低企业成本，提升生产效率，增强企业的竞争力。解决方案套件包括：SRM供应商管理、DMS分销管理、SCC供应链协同、SCM 供应链管理。

　　SCM 供应链管理包括供应链订单管理、ARP需求预测管理、MPS生产计划管理。通过供应链订单汇集外部所有需求，通过APR需求预测提升需求预测准确性，MPS模块不断优化和调整对生产过程中的各种风险因素，实现对生产主计划的精准规划，并实时协同采购。实现了对生产计划的智能管控。广泛应用在机械、电子、医疗器械等制造行业。达到了降采购周期、降低库存积压风险，提升服务满足率。

QQ截图20211020174620.png

　　泛普供应链管理系统的作用：

　　一、采购

　　采购是供应链管理的第一个功能，涉及采购对产品或商品制造必不可少的原材料和其他资源。它要求与供应商进行协调，以使交货到达目的地而没有任何潜在的延迟。

　　二、运营

　　在供应链中，运营团队负责需求计划和预测。为了使团队能够正确订购物料，企业必须预测潜在的市场需求以及需要及时生产的单元数量。这涉及到库存管理，生产和运输。如果您超出预期的需求，那么很容易导致过多的库存成本。如果需求低于预期，则组织可能无法满足消费者需求，从而导致收入损失。

QQ截图20211020174725.png

　　三、物流

　　物流属于协调要求。产品的制造已经开始，在其中需要用于存储直到运输之前的空间。这将要求安排当地的仓库。物流确保产品到达终点交货而没有任何障碍。

　　四、资源管理

　　生产消耗原材料，技术，时间和劳动力。所有流程都必须高效有效，在此阶段，资源管理职能团队将负责此阶段。它决定在正确的时间在正确的活动中分配资源，从而以降低的成本优化生产。

　　五、信息工作流程

　　信息共享和分发使供应链管理的所有其他功能保持正常。如果信息工作流程和沟通不畅，可能会破坏整个链条。

　　泛普软件的供应链采购协同管理平台，为企业量身打造的SRM系统、供应商关系管理系统、SCM系统、供应链管理系统、采购协同管理系统平台等信息化解决方案，真正帮助客户提效降本的泛普SRM，实现企业与供应商之间的合作关系，从单次合作关系升级到战略合作盟友关系，降低企业项目运作风险，提高客户满意度和降低运行成本的目的，全面提升企业精细化管理水平、增强企业的核心竞争力，泛普计算励志成为企业供应商关系管理信息化的领导者。

发布：2021-10-23 11:57 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]