监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
供应商档案

当前位置:工程项目OA系统 > ERP系统 > 功能介绍 > 供应商管理 > 供应商档案

商业供应商服务系统

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   采购供应商系统是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。它的宗旨在于改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场。扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。

  1.供应商准入门槛低、准入不透明、标准不一致造成后续业务管理带来多种挑战及潜在重大风险;

  2.供应商没有长久战略规划,企业发展不稳定,产品供应可持续性不稳定;

  3.供应商资信差,产品供应周期不稳定;

  4.没有严格的生产体系,供应产品质量不过关;

  5.售后服务不到位,出现问题解决不及时;

1.png

  企业通过泛普SRM系统进行供应商寻源管理,确保招标过程的透明、合规、降本,而且把企业供应商的准入、资质进行有效管理,避免供应商资源流失,实现供应商的分级管理。支出宝SRM系统通过寻源系统交互与战略供应伙伴发展双向、互利的关系,助力企业实现更高水平的创新和竞争优势最大化。

  泛普供应商管理的意义:

  1、供应商关系管理

  在当今世界,管理供应商就是加强关系以完成或突破业务。用诚实的沟通获取供应商的信任,倾听他们的忧虑,并让他们参与到业务流程上来,最终使他们成为业务上永远的合作伙伴。

  2、期望正在发生改变

  采购期望知道弱势在哪里,以此改善取得成功。团队需要定性和定量的供应商数据分析,才能快速地、简便地确定在全球供应链上的薄弱环节、风险和机遇。

QQ截图20211021134435.png

  3、互惠互利

  如果与供应商达成一致并把他们当作合作伙伴,企业将能获得更高的成功率,减少风险和增强合作与创新。优秀的采购团队总是努力与关键供应商达成一致,提高供应商的创新能力,并完善了质量、可靠性,减少成本从而减少危险因素,使双方可以实现更大的价值。

  4、巨大的机会

  成功的SRM供应商管理系统可以使上市时间更快,交易效率、竞争力、风险管理、还可以让你交出有质量、领先的产品,并走在市场的前沿。

  5、技术简化过程

  SRM供应商管理系统的关键是有一个系统可以简便地查看供应商和分析所有的风险因素,做出完善的解决方案,减轻风险。

  通过泛普软件的采购管理系统进行询价管理,应用互联网在线向供应商进行询价、比价、定价的操作,替代了传统的线下询价过程,轻松实现无纸化办公,降本增效。另外,系统会自动记录每个供应商、每个物料历次的询价记录和交易记录,自动获取供应商历史报价信息,实时对比,为企业采购战略寻源管理提供有效参考。

发布:2021-10-28 10:01    编辑:泛普软件 · luohongying    [打印此页]    [关闭]