电商平台供应链管理

　　近年来市场环境的不确定性以及动荡不断加剧，为了生存及发展，企业必须要能够正确认识到行业的现状以及未来可能的趋势，积极调整经营管理模式，适应当前的行业环境，柔性供应链管理能够帮助企业尽可能降低由供应商、顾客、生产制造商带来的风险，能够将供货商、生产商到物流公司进行整合，通过协同沟通缩短决策的过程，保证企业在市场变动过程中能够快速反应，可以说柔性供应链管理对于企业的发展十分有利。

　　而且对于电子商务来说，相对于传统商务具有很大的优势。企业面对日益激烈的市场环境，需求的预测和计划变得更加复杂和困难，而利用电子商务构建的供应链管理系统，可以将生产商、供应商、销售商、客户联系在一起，使供需双方在最恰当的时机得到最实用的市场信息，大大减少了流通环节，降低成本，提高效率和效益，从而提高企业的管理水平。

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　　电子商务简单的说，是一种存在于企业与客户之间，企业与企业之间的以及企业内部的联系网络。

　　电子商务的运作，对供应链管理的影响有:

　　1.电子商务为供应链管理开辟了一个崭新的世界，全面采用电脑和网络支持企业及其客户之间的交易活动，包括产品销售、服务、支付等等;

　　2.电子商务帮助企业拓展市场，拉近企业与客户之间的距离;

　　3.电子商务促进企业合作，建立企业与客户之间的业务流程的无缝集成。最终达到生产、采购、库存、销售以及财务和人力资源管理的全面集成，令物流，信息流，资金流发挥最大效果，把理想的供应链运作变为现实。

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　　那么对于对于电商来说，除了线上商品推广获取足够的用户访问流量，如何保证接单后商品的可获得性，以及如何同时平衡好库存周转率，也就是既不缺货，也没有库存呆滞。这就是供应链管理的能力问题。而泛普的供应商管理系统针对于大部分的电商管理的平台打造了一款供应商管理系统。可以解决电商企业的难题。

　　1. 供应链管理系统帮助企业实现资料资讯共享。

　　过去，由于企业各个部门分工和职能不同，必然会导致资讯孤岛的出现，而随着资讯化的发展，电话和邮件也已经不能完全满足企业部门间资讯的及时交换，因为电话有占线的时候，邮件有不能及时看到的时候。

　　2. 供应链管理系统为企业开源节流。

　　开源节流、趋吉避凶，是企业经营者通常首要考虑的问题。当前社会，企业在追求利益最大化、希望财源广进的同时，必然也希望在保证质量的前提下成本尽可能降低。

　　3.供应链管理系统帮助企业领导层更科学的决策分析。

　　供应链管理系统在实现资料共享的基础上，由于系统里有强大的各种报表分析工具，会对相关资料进行资源整合，然后根据操作者的需要快速生成对相应报表，如利润分析报表、销售订单分析报表、采购订单分析报表、成本分析报表等等。

发布：2021-11-13 18:49 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]