物流供应链管理平台
供应链管理是指从原料采购到产品交付至最终目的地的整个过程中,对与产品或服务有关的商品、数据和资金的流动进行的管理。
但是很多人总是将供应链与物流混为一谈,但实际上物流只是供应链的一部分。当今的供应链管理系统提供物料处理和帮助供应链中的所有相关方创建产品或服务、履行订单和跟踪信息。
供应链管理平台如何来帮助企业实现各方面的管理呢?
现在的供应链平台有很多,泛普软件认为一个好的物料供应链管理平台需要实现“采购一生产—库存一配送”链式结构中的重要信息资源在供应网络中流动,构成物流物流供应链网络。供应商和客户,供应商和财务之间形成了良好的沟通链。能够直接和财务相联系,更能与客户达到良好沟通。
1、供应链管理平台的一个交付所需要以下功能:订单管理、仓储/执行、交付设施、电子商务交付、管理客户/客户伙伴关系、售后技术支持、客户数据管理。
2、供应链管理退换货所需要以下功能:包括收货和仓储、运输、修理和翻新、管理客户预期。
3、供应链管理平台在执行中需要以下功能:包括战略和领导、产品/服务创新、产品/服务数据管理、流程存在和控制、技术、商务管理、行业标准。
以上是泛普软件认为一个好的物流供应链管理平台所需要具备的一些功能。但是多物流与供应链管理企业采用一种很简单粗暴的方式来实现物流供应链优化——降低采购成本、物流成本——以此目标作为年度考核目标,与业务管理者个人的收入挂钩。
而物流供应链公司管理者的逻辑是:直观感觉采购成本还可以降,于是设置了一个目标,至于目标是否合理,如何实现这个目标,那是直接业务部门的事情。
这种简单粗暴的供应链物流管理优化,实质是降本,不是优化供应链物流管理,对于整条物流供应链管理并无好处,只是利益在供应链物流上下游业务主体之间转移。
如果未来的竞争是物流与供应链管理之间的竞争,这种简单降本不会对供应链物流的整体优化带来任何好处,相反由于利润被转移环节需要找到弥补利润损失的地方,这种利润损失的弥补一般只能从最终客户身上来,实质是客户的价值减少,这是整条物流供应链系统衰败的开始。
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