电商供应商平台

　　电商，是当下最火热的行业，很多人希望参与其中，电商供应商在管理方面也会遇到一些问题，主要有以下几个方面

　　1. 库存问题

　　以库存为主还是以市场为主?许多供应商都习惯性按照传统模式经营，以生产为主要目的，很少跟客户沟通交流。总觉得跟客户初期沟通好后，就会稳定的订购同样数量的产品，而没想到市场是否会一直稳定下去，客户是否一直需要一成不变的数量。

　　因此，供应商一直在为企业内容生产过程和效率奋斗，忽视了市场变化。按照以往的情况来看，初期的时候，市场变化并不明显，因而采购商所需的量是可控可预估的，生产计划也会一直沿着预估的量去填充库存。但后期，市场是否饱和的问题却无人进行留意、评估和预测，导致生产与市场需求在逐渐脱轨，形成了高库存与高缺货同时并存的问题。

　　2. 缺乏集成

　　传统供应链、厂家、经销商、零售商和客户连接的供应链中，沿着每个环节向上阶移动，随着需求的稳定性降低，预测的精准情况也会相应的降低。商品信息跟补充订单的决策都掌控在库存管理者手里，而库存管理者不停的被动接收信息，且响应周期长、库存积压风险大，导致厂家跟零售商库存增加。这些都是缺乏集成而导致供应链不可视造成的。

电商供应链管理.png

　　3. 预警问题

　　经过对部分供应商的流程和工具进行分析，发现预测工作并不到位，而且还是个死循环!虽然能真正了解自己公司产品需求的没多少人，但很多的销售管理者会把预算数字当作需求量。没收集市场和行业相关的数据进行分析，也没进行科学的逻辑计算，只靠人工经验来预测，是不可行的!

　　4. 信息系统

　　相信许多供应商都有使用 erp系统辅助管理，利用ERP系统让需求转化成生产计划。有的企业觉得是ERP的问题，导致生产计划不能很好的进行。

　　泛普电商ERP系统解决方案

　　针对以上这些问题，泛普供应商管理系统能为您提供专业的解决办法

　　1.供应商全方位闭环管理

帮您建立更优质的供方体系，阳光透明，包括供应商全生命周期管理，动态风险监控，绩效管理。

　　2.智慧寻源

　　高效定商定价，覆盖企业所有定价行为，合规透明，综合降低采购成本。

电商客户供应商.png

　　3.敏捷协同

　　互联互通，实现采购企业与供应链伙伴之间深度协同，提高效能。

　　4.选择权下放给业务，解放采购生产力

　　整体来看，不管是库存问题、集成问题、预警问题，还是系统问题。其实，问题都在市场数据上。泛普电商供应链管理系统ERP，实现上下游协同运营，数据实时共享，支持决策分析与营销策略制定，快速反应市场。从而解决因数据不能及时更新而导致高库存与高缺货同时并存的问题。同时，泛普电商供应链管理系统ERP的一站式运营管理和高效便捷的发货管理，可以解决缺乏集成跟预警问题。

发布：2022-03-16 11:06 编辑：泛普软件 · chenqian [打印此页] [关闭]