销售供应商管理系统

　　供应商关系管理是采购过程中至关重要的环节，科学有效地选择和管理供应商，不仅有利于促进采供双方共赢，而且有利于维护企业自身的利益。

　　一.供应链管理与销售管理

　　销售管理是供应链管理中的重要一环，是实施供应链管理的基础。在完整的供应链中，最终产品的制造企业通常出于核心地位，由供应商供应原料，由销售负责产品的销售，而制造企业将主要精力集中于自己的竞争力——最终产品制造，这种外包型的管理模式被认为是当前最有效率的制造企业经营管理模式。制造企业的产品价俏的实现主要靠销售活动来进行，假如没有顺畅的销售渠道，企业的生产经营活动就要收到很大的影响。

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　　二.供应链管理与现代市场营销

　　供应链涵盖了从产品原材料到最终到达消费者手中的全过程，它的目标在于降低成本的同时提高客户服务水平。而现代市场营销经过多年的发展，企业和学者们越来越认识到营销应由原来的以产品为主导转变为以客户为导向，现代市场营销的核心是深入了解消费者，满足消费者的需求，为消费者更好的提供服务。

　　供应链管理与市场营销两者都以提高客户服务为目标，这两者的理念基本一致，因此可以将供应链管理与市场营销结合在一起，作为市场营销的手段之一，帮助企业更好的为客户服务，提高客户体验感，加强客户忠诚度，同时吸引新客源，从而保障公司的业绩能保持稳步增长。

　　三.销售管理系统、供应链管理系统与erp

　　1. 销售管理与erp

　　erp系统里包括销售管理模块，销售管理是ERP系统中非常重要的一个工作环节。企业使用erp在销售系统中的作用有随时自主下单、直接计算销售业绩提成、库存数据实时更新等。

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　　2.供应链管理系统与erp

　　ERP系统是建立在信息技术基础上，强调准确记录企业中人、财、物各项资源的轨迹，无缝集成企业生产、库存、财务等管理模块，提高企业的“自动化”能力，从而极大地降低人力需求及差错，提高效率。一般来讲，要成功实施ERP，需要进行企业的业务流程重组(BPR)。ERP完成了企业内部供应链的管理和内部业务流程的整合，通过这种整合改善企业的运营效率。供应链管理系统的核心对象就是供应商，供应链管理系统最初是由ERP发展起来的，它是对物流、信息流、资金流进行计划、组织、协调与控制，使其成为一个无缝的过程。供应链管理系统覆盖了供应链上所有环节，加强了对供应链上企业的协调和企业外部物流、资金流、信息流的集成，弥补了ERP的不足。

　　泛普专注十多年来专注erp，实现对整个供应链的有效管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

发布：2022-03-17 17:24 编辑：泛普软件 · chenqian [打印此页] [关闭]