供应链系统搭建
供应链系统是指为终端客户提供商品、服务或信息，从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。那么供应链系统搭建要素具体有哪些？下面就由泛普软件为您整理相关知识。
一、泛普软件供应链系统搭建的要素
由三个相互关联的部分组成：供应链网络结构，供应链业务流程，供应链管理要素。
1、供应链网络结构：是指确定供应链上的关键成员企业及其相互之间的关系。确定供应链上的关键成员企业，一般是从战略上进行分析，将链上的企业分成基本的企业成员和辅助流程及其特性。关键成员企业之间的关系是指明确各企业在网络结构中的纵向和横向结构中的位置。横向结构是指供应链的价值链体系结构，而纵向结构是指单个企业和其供应商、客户的关系。弄清供应链的起始位置，就是对供应链的价值链体系进行建模，确定供应链的起始位置，描述企业在供应链中的作用和角色，分析供应链价值体系中存在的问题及其根源。而企业在纵向结构中的位置，就是确定单个企业的供应链流程的需求、顾客价值的实现情况，分析企业内流程中存在的问题和根源。
2、供应链业务流程：确定在供应链系统中哪些核心流程应该连接并集成起来。全球供应链论坛将供应链中的流程总结为：客户关系管理流程；客户服务流程；需求流程；生产流程；采购流程；产品研发流程；反馈流(信息流、资金流)流程。分析供应链业务流程需要企业从自己的核心能力出发，定义自己的核心流程，而将非核心流程转让。
3、供应链管理要素：供应链管理和集成的效果取决于供应链上企业边界处流程接口的管理和集成的程度。流程接口的集成和管理，包含以下两个方面的因素：物理连接和技术因素。
那么在供应链系统搭建之后会遇见哪些常见问题。
二、供应链系统搭建后问题
在供应链管理中，常常会遇到以下问题：
1、源头难标准化：供应商所有产品都从产地/厂家直供到城市总仓流程过长，没有统一出货地址，货品和人员运营成本投入高。
2、损耗问题：货物存在生鲜产品的情况下，如何解决入仓、分拣、终端配送的损耗、保鲜、足秤等问题，也是平台要思考的。
3、终端配送：主流的城市仓统一调配是最效率经济的模式，但是过了阈值，比如社区达到上千时，配送成本将会上升。
体量越大时，问题愈发明显，在供应链系统搭建完毕后，应重视供应链体系搭建的运营和服务，提升企业的竞争力。同时，我们必须用发展的眼光来看待供应链系统，以提高企业对市场环境的适应能力。如果您对供应链系统搭建有需求，可以在泛普进行在线咨询。
