srm系统方案

　　SRM是从采购寻源、定价、合同订单等全流程业务管理，主要包括供应商生命周期管理和采购业务管理、合同管理、订单执行管理等，实现企业在业务、系统和人三个层面的协同，能够帮助改进企业采购管理，缩短业务管理周期时间，减低企业采购成本，提升采购质量和现金管理水平，助力企业打造绿色智能供应链。srm系统内容主要是什么?

　　一、srm系统基本内容

　　企业在开发使用srm系统前需要提前明白以下srm系统的内容：

　　1、需求分析

　　准确、及时的需求分析是企业决策制定的一个先决条件，在采购方面也是如此。随着供应商队伍专业化的发展，准确及时的采购可以节省开支，取得市场上的采购优势。采购既要面对生产又要同时满足市场和客户的要求。SRM能够整合内部和外部资源，建立起高效能的组织采购，对自身业务关键性材料或者服务的需求进行战略部署，以减少日常生产运作中意想不到的问题。

　　2、供应商的分类与选择

　　应该确定符合公司战略的供应商特征，对所有供应商进行评估，可以将供应商分成交易型、战略型和大额型。一般来讲，交易型是指为数众多，但交易金额较小的供应商;战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商;大额型供应商指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。供应商分类的目标是为了针对不同类型的供应商，制定不同的管理方法，实现有效管理。这种管理方式的转变，应该首先与各利益相关方进行充分沟通，获得支持。

　　供应商的评估与选择应该考察多个方面的因素，包括：实力(技术、容量、竞争力等);响应速度(销售服务、质量反应速度、对防范问题的反应以及对改进工作的兴趣等);质量管理(效率、产品设计以及质量保证程序等);时间控制(交货期的长短以及交货是否准时等);成本控制(设计费用、制造费用、维护费用以及运输费用和保管费用等)。

　　3、与供应商建立合作关系

　　建立供应商的管理制度，供应商绩效管理，供应商的合同关系管理，采购流程的设计与实施。SRM能够使采购流程透明化，并能提高效率和反应能力，降低周转时间，提高买卖双方的满意度。

　　4、与供应商谈判和采购

　　根据前面各步骤的工作可以与供应商通过谈判达成协议。SRM能够帮助企业跟踪重要的供应商表现数据如供应商资金的变化等，以备谈判之用。SRM在采购过程中还可以实现公司内部与外部的一些功能。公司内部的功能包括：采购信息管理;采购人员的培训管理和绩效管理;供应商资料实时查询;内部申请及在线审批。公司外部的功能包括(与供应商之间的)：在线订购;电子付款;在线招标等。

　　企业有属于自己的srm系统方案可以更好的建立适用于自己的srm系统，顺应市场变化，增强自己的企业竞争力。

　　二、泛普软件srm系统方案可以给企业带来什么

　　使用泛普软件srm系统方案可以给企业带来以下好处：

　　1、优化供应商管理

　　通过供应商库的建设，对物资和供应商进行分类、分级进行管理，同时建立供应商档案；了解各采购品类及供应商分布情况，供应商数量比较多，可进行供应商优化，供应商数量不足的，需要加大供应商寻源力度；通过对供应商的价格、货物质量、交货周期、服务等因素对供应商进行绩效考核评价，建立供应商等级管理等；建立供应商历史信息、价格信息等的供应商档案。

　　2、统计分析系统

　　统计分析是管理系统的体现，准确多样的统计报表和数据分析，能为领导提供决策依据。

　　3、进行物资库管理

　　可按采购类别设置采购权限和审核，定义某个采购类别责任人；支持通过接口与ERP系统实现物料商品数据同步。

　　4、合理管理库存

　　基于大数据分析的库存分析报表(如库存分布状况、库存安全预警、呆账提示等)；支持与物流执行系统、采购系统、财务系统等相结合应用，随时掌控物品的动向与价格。

　　如果您的企业有建设srm系统的需求，不知道怎么去规划和研发时，可以在泛普软件进行在线咨询。

发布：2022-02-18 17:21 编辑：泛普软件 · helan [打印此页] [关闭]