ERP系统物流供应链管理
当前,企业竞争越来越激烈。同时,企业竞争已不再是单一的企业之间的竞争,而是企业供应链之间的竞争。要想在竞争中立于不败之地,借助ERP系统实现了对整个企业供应链的信息化管理,是十分有效的途径。
一、货运物流与供应链系统架构图及设计方案
1、货运物流与物流管理系统管理方法总体方案设计观念
供应链物流智能管理系统,根据标签做为供应链物流系统软件全过程中物件的数据媒介,以写卡器及手持式机器设备做为数据采集机器设备,完成在供应链物流智能管理系统全过程中进库、入库、汇总、出库等重要工作过程中数据的迅速、全自动、合理、大批量的收集。
完成在供货运物流与供应链中数据采集的智能化管理方法,提高供应链物流智能管理系统水准和高效率。
2、供应链物流智能管理系统逻辑性构架
图中表明识别技术各构成的逻辑顺序及其与客户目前业务管理系统的逻辑顺序。顶层运用的每个货运物流与供应链运用控制模块管理处业务流程、仓储物流终端设备业务流程、手持终端机业务流程与分布式数据库开展数据传输;分布式数据库依据运用控制模块子组件的命令。
根据传输数据层控制硬件配置(包含移动式写卡器、便携式数据采集终端、发卡器),并获得硬件配置回到的数据信息;硬件配置则依据分布式数据库的命令载入或打印出标签,而且分布式数据库还承担应用软件和数据库查询中间的数据传输。
3、物流供应链智能管理系统网络拓扑结构
货运物流与供应链管理智能管理系统由核心管理系统、库存管理系统、手持终端机操作系统构成,这好多个系统软件互相配合一同完成对仓库物资供应的贴标签、进库、入库、盘点、出库等各种工作阶段数据信息迅速精确的收集,保证公司立即精准地把握库存量的实际数据信息,有效的保证和操纵公司库存量,合理的提升物流仓储管理高效率、减少经营成本。
4、与第三方系统软件连接
在供应链物流智能管理系统的信息化规划和使用中,很有可能有第三方系统软件必须连接,如公司的ERP供应链管理系统,ERM系统软件等。
二、泛普软件ERP系统对供应链管理的作用:
1、管理整个供应链资源
把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。
2、精益生产同步工程
ERP系统支持对混合型生产方式的管理,企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链。
3、事先计划与事中控制
计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现,要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。
ERP系统其核心思想是供应链管理。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统,集成大量家居行业特色功能,是一款柔性化定制平台管理系统。
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