初学erp需要哪些基础知识

　　是指用企业管理日常业务活动的管理系统，由财务一体化管理、物资资源管理、信息资源管理、信息资源管理组成的解决方案，将企业所有资源进行整合，促进各业务流程之间的数据流动，实现经营效益最大化。

　　一、ERP系统基本了解：

　　1、ERP是一种公司资源优化配置与业务流程管理的计算机软件;能高效率、迅速地提升公司資源、能操纵公司資源，包含供应链管理、生产制造货运物流链、资产清算链及销售市场分销商链，具备预测分析、仿真模拟、方案与操纵作用。

　　2、又以BOM整体规划、主生产计划、物料需求计划、工作能力要求方案、人力资源规划五大整体规划为关键。

　　事实上：ERP并非纯粹的软件项目，做了erp执行的人尤其是都了解这自身仅仅个半成品加工。

　　3、执行实际上是个领域化、本地化翻译、顾客化的全过程，这一全过程越重，企业管理软件项目的制成品度也就越高，换句话说能给公司提供的使用价值才可以大。许多erp执行的流程必须很多的开发设计完成，这也是原材料的产品化全过程。

　　二、ERP是干啥用的呢?

　　在客户資源最优控制配备的条件下，泛普软件ERP系统对企业内部全部的生产经营，包含购置，会计，人力资源管理，原材料这些的融合，最后达到高效性运营的目地。

　　1、erp是一个较为详细集中化的执行内部控制的服务平台，可以对人会、财、物开展全方位的操纵，解决了公司要运用好几个服务平台才可以完成内部控制的问题。

　　2、ERP系统软件就是指创建在网络技术应用上，以专业化的监管观念，为公司管理层及职工给予战略决策运作方式的管理系统。它是以MRP(物料需求计划)发展趋势而成的新一代一体化信息管理系统，它拓展了MRP的作用，其核心内容是供应链。它脱离了传统的公司界限，从供应链管理范畴去提升公司的資源。

　　ERP系统软件集信息科技与优秀管控观念于一身，变成现代企业的运行模式，体现时期对公司有效分配資源，利润最大化地造就物质财富的规定，变成公司在信息化时代存活、发展趋势的根基。它针对改进公司工作流程、提升公司核心竞争力具备显着功效。

　　3、公司在第一阶段导进ERP系统软件後，可因造成之要求选用充足融合前台接待操作系统或物流管理系统，而求通过更高效率的运营方式超过竞争者。例如：顾客关系管理、材料仓储物流、工作做成本管理方法、电子商务、供应链管理预设值。

泛普软件ERP系统的好处

　　三、泛普软件ERP系统的好处

　　1、提高效率的需要

　　ERP系统能够实现采购、销售、仓存等业务与财务业务的一体化，能够用计划管理(MRP)，快速响应市场需求;优化销售需求的管理，并强化采购需求、生产调度和物流配送的整合管理等等，从而实现各个管理部门和环节的协同效应，提高企业生产经营效率。

　　2、信息化的需要

　　信息化是现代企业发展的必由之路，在信息化过程中，ERP也同样起到推波助澜的作用。通过ERP系统，能够将信息在各业务部门之间顺畅的传递，变信息孤岛为共享平台，能够增加信息共享、扩大信息共享范围、缩短信息共享时延。

　　3、流程化管理的需要

　　ERP系统还能够改变企业的管理模式，促使企业从职能管理转向流程管理。企业在设计部门、岗位时，可以打破部门的界限，以流程为轴，设计岗位和职责。比如通过由生产任务单为源头的投料单、领料单、完工入库等生产过程，来设计、调整相应的工作岗位，规范岗位职责等，从而实现过程管理。

　　从而从流程上避免各部门岗位职责不清，互相推诿扯皮的情况发生。

　　4、加强内控的需要

　　民营企业管理不规范的一个重要表现就是内控松散，缺乏必要的控制环节、控制手段。通过ERP系统的建立，业务流程梳理能够建立有效的内部监督、审核、牵制、控制机制。

　　5、转移财务部门工作重心的需要

　　传统的民营企业财务就是会计核算，随着企业的发展，民营企业的财务管理也应该跟上企业发展的节奏，由单纯的记账、核算、事后记录功能，逐步向业务层面延伸，对业务数据的深层加工和事前、事中风险管控，有利于会计核算的准确性和财务管理预判性。

　　ERP系统打通客户服务、财务报表与管理、销售时长、库存管理、人力资源、供应链管理等业务流程，将企业所有的资源进行整合，并形成全面的一体化管理信息系统，提升数字化、信息化管理水平，提升企业在市场竞争力，实现企业经营效益最大化。

发布：2022-07-25 11:23 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]