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erp管理系统好用吗

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  那么对于传统企业来说,以智能制造为基础,建立一个拥有“超强大脑”的数字化工厂,则是传统企业快步迈向“中国智造”的敲门砖。智邦国际智能制造管理系统,着力从提高效率与效益入手,运用IT技术,助力企业加快建设数字化工厂,优化内部流程管控,全程可视化可溯源,合理配置资源,达到低投入高产出的目的,提升经济效益,推进智能制造、绿色制造。

  一、erp管理系统好用吗?

  在泛普软件的ERP制造管理系统中,支持一键物料替代,当生产过程中遇到物料不足、品质要求等情况发生的时候,业务人员可及时在线上处理,确保订单准时交付。而当人员、设备等突发情况,则可在派工单中及时进行工序替代,让生产车间可视可控,大大降低企业经营风险,进而提高企业的生产效率和产能,保障企业自动化、灵活化运转。

  ERP是整个企业信息的整合管理,重在整体性,而整体性的关键就体现在“实时和动态管理”上,所谓“兵马未动,粮草先行”,强调的就是不同部门的“实时动态配合”,现实工作中的管理问题,也是部门协调与岗位配合的问题,因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空谈。

  信息化与信息全面性及时性

  ERP管理的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。而信息化的关键在全面性与及时性,打个比方,销售业务人员在业务工作中主要关注的业务信息有:价格信息,库储信息,备货信息,合同订单执行状态,与之相关的工作则涉及销售内勤、物流、采购、生产、财务各部门,其中任何一个部门岗位的工作人员失误或配合不到位,都将严重影响销售人员的工作成效,而工作失误主要就体现在处理不及时,信息不全面。

  泛普软件的ERP企业管理软件主要实现业务过程的全面管理,突出对关键流程的控制,体现了事前计划、事中控制、事后分析的管理,以加强企业核心业务流程运作规范化为目标。涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应用,并全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、PDM图文档管理、BI领导决策分析系统、协同办公等应用,提供企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的企业管理工具。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理,实现企业订单的快速响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系,是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。

发布:2020-09-27 15:41    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]

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