供应链系统搭建
传统的工作模式已远不能满足现代贸易企业在市场竞争中的要求，企业之间的竞争逐步转化为供应链优化的精益管理之间的竞争，供应链管理逐步变为增强企业竞争力的重要途径，企业的成功与否取决于管理供应链的能力，接下来就以泛普软件的供应链系统为例：
什么是供应链系统?
供应链管理系统(Supply Chain Management,SCM),是全方位的企业管理应用软件,可以帮助企业实现整个业务运作的全面自动化。业界分析家认为,供应链管理系统软件又将是具有前途的热门商用软件,因为它的主要作用是将企业与外界供应商和制造商联系起来。将与CRM,ERP一起构成网络时代企业核心竞争力的引擎。
供应链管理系统(SCM)是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。实现整体供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高总体水平。
泛普软件的供应链构建体系框架?
一个企业的竞争优势体现在其对不断变化的客户需求的灵活应变能力和对不断涌现的市场机会的获取能力，世界上没有比管理好供应链更能为您带来竞争优势。
1、供应链管理的组织架构
在进行供应链设计时，需要考虑的内容之一就是供应链企业的主客体关系。
2、供应链系统的运作和管理
供应链能够取得单个企业所无法达到的效益，关键之一在于它动员和协调了整个产品设计、制造和销售过程的资源。核心的问题在于能否将所有企业的生产过程实现同步运作，最大限度的减少由于不协调而产生的停顿、等待、过量生产或者缺货等方面的问题。因此，供应链构建的问题之一是如何构造适应供应链环境的生产计划与控制系统。
3、供应链物流管理
与同步制造相呼应的是供应链管理下的物流组织模式。在构建供应链时，必须考虑物流网络的优化、配送中心的选择、运输路线的优化、物流作业方法的选择和优化等方面的内容。
4、基于供应链的信息支持系统
对供应链的管理离不开信息技术的支持，在设计供应链时一定要注意如何将信息融入整个系统中。
泛普软件供应链系统的价值所在?
其实，供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，总是力图使系统总成本降至最低。
1.数据传输安全，保证随时掌握情况
系统将企业管理与外围企业管理有机的结合在一起，解决了因供应商分散不集中、产品品种太多、订单过于频繁等情况而导致的品牌营运商与供应商之间存在的沟通问题、数据传输及时性问题、数据安全性问题、数据完整性问题等，整合品牌运营商与上游资源，实现效率的极大提升。
2.信息沟通及时，生产发货完美整合
品牌营运商通过ICSCM供应链管理系统发布需求信息，从而使供应商能及时组织生产、发货等工作;
3.缩短生产周期，降低企业运营成本
企业采用供应链管理系统可以解缩短与供应商的业务洽谈时间、大幅度减少采购成本。供应商也能通过系统了解自己的产品的应用情况，好作出合理的补货策略。
4.促进愉快合作，建立良好的供应商关系
通过改善与供应商的业务处理流程，与供应商进行协同办公，进行密切的信息交换，加强了对例外事件管理的能力和响应速度，与供应商建立稳固、长期的伙伴关系。
然而由于企业产品经营的个性化和多样性，每个企业的产品经营方式不同，业务流程也不同，其应用模式也不尽相同。因此设计一个适合本企业的供应链管理应用模式是非常重要的，也是非常专业的一项工作。
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