供应链管理系统价格
供应链管理系统价格根据供应商的生产、质量、价格、交货等资质考核,事先设置不同供应商的供货比例。在产生实际采购订单时,系统按供应比例自动将总需求进行分解。 采购报表,通过系统帮助企业建立完整的价格库,提高采购价格透明度,进行最高限价控制,通过进行采购价格横向比较(同比、环比),采购价格纵向比较,实现企业阳光采购,有效规范内部管理和控制采购成本。
供应链管理系统的功能价格概述
供应商管理是供应链体系中重要的一部分,通过增加和删除供应商及对应采购物品、录入和维护供应商基本信息,及时定义和细化企业采购范围,实现对企业供应商群体的动态管理。
协同采购是协调供应商和制造商之间的信息通信,提供多种信息的查询服务,为供应商提供生产咨询,使供应商可以提早安排自身生产计划来配合供应需求。
生产计划查询系统将生产计划发布到网上给供应商查询,让供应商可以随时看到新的生产状况,然后根据公司的生产计划提早做生产、送货等准备工作,提高双方的作业效率和协作效率。
订单管理系统将采购订单发布在网上,采购人员与供应商随时随地都可以通过互联网进行相关作业处理。系统会对供应商的确认时间做监控,供应商在规定时间内未做回复的,系统会主动向相关人员示警,通知其进行处理,从而缩短采购订单的确认周期,提高双方的作业效率和协作效率。
市场需求预测,供应链管理系统可以根据历史信息,结合销售点反馈的订单状况以及销售部门的销售策略,对于销售需求进行一个的预测,同时结合当前的库存信息,生产能力,供应商状况,制定一个高级计划安排。
库存管理协调系统可以对企业各环节的库存进行优化管理,可以实时查询库存状况,通过对于库存情况的记录和分析,也可以找出一些潜在的需求规律。可以通过对需求预测,成本,利润以及服务水平的分析,然后提出一项库存策略,方便公司在库存成本和清仓成本之间做出权衡,并且可以很方便的提供实时的库存水平查询,监控库存状况。
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