委外业务总体流程

　　一般来说,外协加工有两种情况:

　　1.制程托外加工.

　　2.原材料(半成品)托外加工

　　至于既代工又代料,可视同采购,不在此范围内.

　　第一种情况。

　　一般主要由于产能有限，部分工序需要委外加工，同时该委外工序较难固定，会根据生产计划发生变动，另外，此委外工序直接由生产线发外生产，不需要象半成品入库那样，需要经过半成品仓库，并且没有有很长的停留时间。

　　这种情况的处理，为了简便生产操作，可以如下处理：

　　在成品BOM中反应外协加工制程,实际托外加工时,作制程移转,不需要经过仓库出入库和发货处理,外协加工费用,可以记入制造费用,月底通过成本BOM进行分摊.

　　第二种情况,即：半成品或原材料的委外加工处理，这种委外一般由我公司负责部分材料(如主要材料)，其他材料(如辅助材料，包装材料)可以由委外厂商自行采购，或者根据我公司核定的材料供应商目录进行采购(或指定供应商采购)，也有负责供应全部材料的，不过比较少见。

　　这种情况，一般委外的主要原因是本工厂不具备相应的机器设备，工人，或者技术，委外工序相对固定，比如：金属的电镀，一般机械加工厂没有经济实力，也没有必要去购买电镀设备，“电镀”工序必然要委外生产。

　　委外业务分为售料委外、带料委外、工序委外。售料委外按照销售与采购流程执行;工序委外由财务直接列成本或待分厂管理实施后执行;现在所讨论的委外仅为带料委外。

　　委外业务总体流程：委外订单—委外材料出库单及委外入库单—委外核销、结算，供应商提供发票后，根据委外入库单生成发票，交财务办理采购结算。涉及单据：委外订单、材料出库单、委外到货单、检验单、委外入库单、委外发票等。

发布：2008-06-17 11:27 编辑：泛普软件 · zhengyi [打印此页] [关闭]