生产行业企业管理系统erp

　　“精密五金件”根据公司需求在制程中管理软件，建设一个生产全过程数据管控平台，建设一个快速反映生产状况平台，提高管理。

　　一、目的：

　　1. 执行每个订单排总生产计划，生产日计划的按排生产，系统计算各部门生产达成率。

　　2. 生产过程中时时上报生产数据，系统监控每个生产环节，运算分析报表：订单总生产进度表和部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良项比值，每台的不良项的不良率，提高品质管理。

　　3. 管控半成品库存，整个生产在制生产数据和部门与部门交接数据，包括委外加工商品，以及所有不良品数据管控。

　　二、方案适用范围

　　本方案着重解决精密五金生产线的信息化管理，同时考虑到通用性，其它产线也适用。部门主要涉及供应链、五金部、铝制品部、委外加工单位。

　　三、方案的内容

　　(一)、订单计划：产品开发过程中，在系统维护BOM及工艺流程。接单部门生管接收订单后，根据订单交期，制定订单生产计划，各部门生管再根据订单生产计划制定各工序生产计划。

　　生产订单流程：

　　BOM及工艺流程

　　A、系统管理：接订单及时建BOM和工艺流程，需要请购原材料及时供应链确认交期，排订单生产计划，在生产期间接订单部门或者负责出货部门生产进度跟踪，落实生产数据及时上报系统，各生产部门和供应链严格按计划执行。

　　B、系统调整功能：

　　erp系统建立BOM和工艺流程，整体框架，以铝制品ERP系统为框架，在系统中增加所需要的功能和模块。

　　1) BOM清单

　　用铝制品系统现有的模块。

　　2)工艺流程

　　工艺流程用于规定产品先后需要经过哪几道工序，各工序由哪个部门加工完成，工序是否是委外加工，工序是否排生产计划(是就排订单生产计划就可以选择到工序)。

　　3)ERP系统新增“订单生产计划”，按订单排各生产部门，投产日期、总投产数量、输入需要完成工序、计划完成日期。参考电机ERP的模式，订单结合工艺流程，产生各工序的总体计划：

　　根据总生产计划，分解成工序生产计划(或称为生产任务单)。

　　4)ERP系统新增“生产日计划”根据订单计划排日计划功能，调用BOM表载入订单和工艺流程的工序，排每个车间，工序、日标准产量、计划完成量、计划完成日期。参考《生产日计划表》参照电机ERP的“生产任务单”报表

　　5)ERP系统新增“订单进度表”参考《生产进度表》功能要可以导出和打印，查询条件：批号、品名、图号、客户。报表数据：订单生产计划单和入库数量和日期，“展开工序进度明细”根据部门生产工序的进度汇总完成状况、未完成状况。

　　6)ERP系统新增“车间生产进度表”，“部门生产订单(汇总)进度表”查询条件：日期、批号、品名、图号、部门、车间。要有导出和打印功能，参考以下报表。

发布：2010-05-02 23:11 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]