erp软件技术支持
传统企业因为上了ERP，要人支持，那就要看ERP的类型了，如果是成熟厂商erp，比如SAP，oracle，用友等，那干的就是日常的erp维护工作，比如账号管理，用户培训，报表导入导出，用户需求记录与跟进，如果是小型公司开发的ERP，而且是基于公司进行定制的，保不齐还要上去做些二次开发，报表，表单之类的开发。
一、那么ERP管理系统的技术支持哪些解决方案呢?
1、大多数的ERP管理软件缺乏足够的支持商对商一体化
商对商整合对于企业来说是很重要的。除了手术之外，对于企业的成功商业智能也起着非常重要的作用。企业必须能够形成一个完整的合作伙伴，在连接点的实现，考虑问题的答案和实施服务。商对商的综合需求的功能范围大大超过了大多数的ERP厂商可以提供。
2、erp一体化是一个过程，而不是一个项目。
如果一个企业的ERP集成的“项目”已经完成，而事实上，ERP整合不能被视为一个重要的时间节点的项目，而是一个过程。原因很简单：企业是不断变化的，所以企业应用系统必须能够有这样的变化。企业的供应链，客户关系，内部经营过程中的任何变化将导致接触集成点链反应。灵活性是必要的，以维持这种灵活性，系统之间的接口应该是独立的(如合作伙伴和erp系统)，这可以保护系统的变化。同时，也可以快速地根据变化调整。不要把整合为一次要求;它是一个长期的过程，将永远伴随着你。为了在复杂和困难的需求的ERP系统的实施避免，ERP的集成是必要的。在ERP系统集成是相对简单的，有些工具可以使这项工作变得快速和容易的。
3、采用先进的系统集成管理理念
企业ERP解决方案将物流、资金流、信息流统一管理。利用业界领先的业务实践方式、结合广泛的、多行业的实施和管理经验，可以使复杂的业务流程在解决方案中简化清晰。
4、专业化的实施体系
以快速实施方法论实施方法论为原则，提供全面的培训和技术、服务支持，将高质量的知识产品转移给客户。与经过认证的当地服务渠道建立联盟，建立本地化的高质量实施服务体系。
5、标准化的快速实施机制
解决方案包含服务器、应用产品和标准实施服务。以预先安装、预先配置的方式，通过标准化的快速实施达到在两个月内为企业成功搭建信息管理平台。另外，本解决方案提供的标准实施工具包含：服务工具、培训、质量控制体系等。
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