绩效考核管理
考核管理
绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和绩效管理 指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程
1. 流程图
2. 系统特点
人员考核是检验其它人事管理活动的手段,又是人事决策和改进人事管理的依据。可以说,离开人员考核就无法实现科学的劳动人事管理,为了科学的进行人员考核管理,可采用计算机辅助考核系统,使人员考核方法更具有科学性。
3. 系统功能
本系统建立了完善的考核体系,可对其进行基础设置、日常管理、统计分析等操作。
(1).基础设置
基础设置是系统操作所必须的准备工作,是人事考核管理的基础。基础设置包括规则名称设置、评价规则设置、测评标准设置、考核要素设置、评价标准设置、考核类别设置。
(2).日常管理
日常管理包括:
考核表查询
单人考核数据录入
考核组考核数据录入
考核数据计算
(3).统计分析
统计分析包括:
考核结果分析
他评要素分析
(4).工具
本系统提供了日常操作中经常用到的工具,包括:
计算器
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