ERP系统的上线过程
上线erp系统是企业的一项重要工程,也是现代企业管理思想的进步,是企业的一次重要变革,它不仅仅是财务的ERP,它更是对业务数据的管理与整合,是对业务流程的梳理,产品数据规范化、标准化、业务理念统一化的集成管理工具。
一、ERP系统的上线过程
1、前期准备
目标明确,企业在构建erp之前需要有理性和明确的目标。企业对erp系统的需求是什么?企业目前需要解决的问题是什么?erp系统能解决这些问题吗?如何配合erp系统建设团队实施?企业是否达到了erp系统的实施要求等。
2、实施准备阶段
领导小组:由企业高级管理层牵头,成立领导小组,副总经理负责erp系统建设,重点负责人力资源配置。
业务团队:能否成功构建这一环节,是整个erp系统实施的关键。企业的所有业务团队都必须有固定的人员,针对业务中存在的问题,利用erp系统寻找解决方案和运营方案,并利用erp系统中的业务流程验证是否合理。
3、调试和测试阶段
经过培训的操作人员配置正确后,erp系统可以将企业数据迁移,将企业日常运营的业务流程安排到系统中,然后进行模拟测试。这个术语是软件功能的原型测试,也可以称为计算机模拟。erp系统是一个信息相对整合的系统,所以在整个系统测试的过程中,需要各个部门的人员参与,真正感受各个功能的意义和数据的生成,调动大家一起找出erp的不足之处。
二、成功上线ERP系统有哪些好处?
从企业发展的角度来看,信息化管理是企业生存和发展的必由之路。信息化已经成为各行各业加强管理、提高经济效益的必要途径,也成为各行各业竞争的必要条件。
从企业资源利用的角度来看,只有充分整合信息资源、软件资源、硬件资源、人力资源、财务资源、设备资源等资源,建立充分的资源共享机制,才能有效降低企业的生产成本和综合运营成本,提高企业效益。尤其是制造企业,原材料分散,原材料用量大。实施ERP系统有利于各种原材料的综合配置。减少管理环节,降低管理成本。
综上所述,erp系统上线过程中最重要的就是是数据和人,所以在这两个方面要尤为重视。通过这些准备工作,可以更好地保证erp系统的顺利实施。
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