在选型时如何来确定erp系统的成熟度?
目前市面上的ERP软件琳琅满目,质量也良莠不齐,使得广大企业在ERP的选型上无从下手。对于ERP的选型有很多需要考虑的因素,其次,系统的成熟度决定着系统的稳定性,与ERP项目的实施成败有着直接关系。那么在选型时如何来确定系统的成熟度?
一、泛普软件—在选型时如何来确定erp系统的成熟度?
1、软件功能深度的成熟度
软件功能与管理目标早已同步延伸到分销、财务、资产管理以及决策支持等各个环节,各种功能逐渐定型,应用方案也日益清晰。因此,成熟的ERP也应该体现在这些深度应用环节的成熟上。
2、适应企业的环境
很多的ERP解决方案在实施的过程中夭折了,很大的一部分就是不能适应不断变化的企业的外部跟内部环境,甚至是在一开始实施的过程中就没有跟企业相融合。纵向成熟度,企业信息化的需求遵循分阶段、逐步深化的过程,是一种纵向成熟的过程。
3、业务功能横向集成
ERP系统应该可以在企业数据和信息集成的基础上,实现企业业务功能的横向集成。成熟的ERP软件应该在每个表单或MENU内提供充分的选项及配置功能,体现高度的集成性并彻底摒弃人为的操作,摆脱企业目前的固化管理模式以及人工作业。
4、多流集成的成熟度
ERP系统应该实现企业物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一,能够使企业逐步走向虚拟、敏捷和互动的高级形态。
二、企业选择合适的erp软件会带来什么作用?
ERP软件为生产管理的专业化提供了工具。通过ERP系统的各种计划层次和控制工具,如生产计划、资源计划、主市场计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派工单等。不仅提高了企业的生产管理水平和工作质量,而且提高了产品质量。
在ERP环境下,企业可以轻松建立长期采购计划,监控供应商的订单执行进度。在全球市场上,每个制造企业都是其他企业的供应商,也是其他企业的客户。
面对残酷的市场,企业实施ERP软件是大势所趋,而ERP系统的选择是ERP软件管理成功的关键。一个成熟的ERP产品不仅要在系统理论上满足中国企业管理信息化的需求,还要适应客户的规模和特点,否则不仅达不到成熟的标准,还会被市场淘汰。
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