ERP培训安排计划
培训
培训是分层次的
因为泛普软件ERP的实施涉及到客户的全部人员,上至企业一把手,下至车间的普通工人,要全员参与。对全部人员采用相同的培训内容,显然是不合理的,这就要求根据培训对象的不同制定不同的培训内容。培训安排如下:
层次 |
培训对象 |
培训内容 |
培训时间 |
备注 |
1 |
各级一把手+项目组长 |
1、 ERP概论 2、 ERP的实施方法 3、 泛普软件ERP报表的应用 |
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2 |
项目小组成员 |
1、 ERP概论 2、 主生产计划 3、 物料需求计划 4、 粗(细)能力需求计划 5、 车间作业 6、 ERP的实施与项目管理 7、 计算机基础知识 8、 ERP理论在泛普软件软件中的体现 9、 泛普软件软件整体功能介绍 注意:结合泛普软件软件进行培训 |
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3 |
计算机管理员 |
泛普软件软件的系统管理与维护 |
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4 |
职能组成员 |
1、 层次2 2、 对不同的工作职能,加深泛普软件软件的培训 |
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5 |
使用及操作人员 |
1、 结合泛普软件软件介绍ERP理论 2、 泛普软件软件的应用 3、 工作准则与工作规程 |
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