建筑工程造价预算控制的现实意义有哪些

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　　城市化建设对于加快我国社会经济发展进程具有很深远的意义。在建筑工程中，建筑工程造价预算工作直接关系到有效提高建筑工程施工企业的经济效益，必须做好建筑工程造价预算工作，施工企业才能在市场经济发展中占据一席之地，促进建筑工程施工企业长久、稳定的发展。本文进一步分析了工程项目造价预算及偏差原因，以供同仁参考借鉴。

　　一、建筑工程造价预算控制的现实意义

　　1、确保施工建设顺利开展

　　预算控制工作的落实效果对于建筑工程项目施工产生着直接的影响，如果预算控制阶段存在问题，很容易引发设计变更或者是返工等相关问题，增加了施工的难度，同样施工成本的投入也会明显提高，对施工经济效益的提升十分不利;

　　2、工程项目效益产生影响

　　在建筑工程项目施工建设过程中，项目造价预算和造价控制的重点就是能够合理控制成本的投入，节省成本投入的基础上，实现项目经济利益目标，为建筑行业的发展提供必要的服务。因而工程项目造价控制工作十分重要，特别是在行业市场发展背景下，严格控制工程项目造价可以有效增加项目综合效益，保证行业竞争实力不断增强。

　　二、如何提高工程项目造价预算准确性

　　1、控制实施阶段的预算工作

　　在重点发展建筑工程的过程中，需要进行大量资金投入的阶段就是工程具体实施的阶段，这也是对招标投标工作的一种延伸。工程项目在实施的过程中，有某些建设单位没有办法清楚地对建筑工程施工实施过程中的预算进行控制，这样就造成一些资金浪费等情况的出现，另外造成工程造价出现很大提高的主要原因还包含了以下两点，首先是在于造价控制受到不可抗力影响等因素有关，比如说一些社会环境的变化，自然灾害等情况，其次是人为因素的影响。

　　2、重视造价人员的培养与任用

　　就建筑工程成本控制而言，聘请高素质、高技能的专业造价人员，对于有效节约建筑工程项目施工成本具有很大的作用。因此，建筑工程施工企业需要高度重视专业造价人员的培养和任用等方面工作，通过加强建筑工程造价人员的专业理论知识，以及加大造价人员的专业技能培养力度，有利于提高建筑工程造价人员的业务能力。建筑工程施工企业重视采取有效的奖励机制，充分调动建筑工程造价人员对于造价预算工作的积极主动性，保证建筑工程项目施工成本进行有效的控制，有效提高建筑工程项目施工效率。

　　3、强化造价管理人员的培训工作

　　一般而言，建筑项目具有较大的规模，所需要的工程造价人员也呈现出严重的稀缺性，因此，企业需要制定长期有效的人才培训计划，优化在岗人员的专业技能，以有效应对人才稀缺的现状。具体言之，建筑企业首先可以结合在岗造价管理人员的实际能力，来落实到分层培养模式，即围绕造价管理人员能力的差异来划分成若干个等级，并为不同能力等级的造价管理人员制定不同的培训工作，通过层层培养方式，能够全面兼顾造价管理人员，从而为实现整体造价管理队伍的优化奠定良好的基础。

　　必须要在人员层面落实工作管理与约束上倾注更多的注意力，尽量保证预算计算采用的理念与技术更为先进，并对预算人员的综合素质进行严格要求，高素质水平的人员队伍储备可以让此项工作的落实水平更高。