如何提高工程项目造价预算准确性

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　　目前，各行各业建设的发展迅速，在对建筑工程造价进行预算时，一旦操作不当，就会引起超预算的问题，不利于工程的实施，并且会造成施工成本的浪费。因此，需要采取有效的控制措施，将工程预算控制在一定的范围，防止超预算的现象发生，从而降低建筑工程的施工成本。

　　一、工程项目造价预算偏差原因分析

　　1、预算编制不合理

　　对建筑工程项目的预算编制是一项十分复杂的工作，其需要工作人员对整个建筑工程的施工所选工艺、实地施工详情以及施工规划的细节等多个方面的内容进行深入的调查，并据此开展预算编制工作，以确保其合理性与科学性。而在实际的施工过程中，预算编制人员工作不够严谨，容易出现漏项的情况，从而导致实际的施工成本明显高于预算结果，对建筑工程项目的施工造成了不良影响。

　　2、监督机制不健全

　　做好工程造价的预算编制工作也需要进行必要的监督和管理，只有监督到位才能够确保预算工作的质量。相反，如果当前监督机制存在问题导致监督工作有所欠缺的话就会导致预算在编制中出现一些错误进而影响预算的准确性，比如当前较为常见的“三超现象”在很大程度上就和监督不到位存在密切联系。

　　3、预算执行力度较弱

　　工程项目造价预算是在工程项目开展之前由工程财务部门负责制定的。然而，在实际的工程项目进展过程中，造价预算在工程图纸设计、工程项目招标、施工、竣工验收等全过程的缺乏有效的执行力度。财务部门由于受到部门权限和工作范围的限制，无法深入到工程实际建设过程中，而在实际的工程项目建设开展过程中，承建单位对预算的作用和工程造价的认识存在很大的不足，而忽视了预算在项目中的具体执行力度，使得一些工程项目虽然进行了造价预算的制定，但预算缺乏实际的执行力度，导致了工程项目中预算超支现象普遍存在，增加了项目开展的压力。

　　4、造成工期延长

　　工期和施工成本息息相关，工期越长是工程本也就越高，所以如果出现工程工期延长的情况，就无法在规定的时间内将供施工工作完成，不但造成了人工费用和材料费用的增加，也会造成项目核算过程中失去应有的价值，而对工程项目投入使用的时间产生影响，对其效益的发挥产生影响，另外延长工期还会造成一系列费用的上涨，造成工程造价的影响而产生超预算的情况。

　　二、提高工程项目造价预算准确性的方法

　　1、对市场行情进行合理预测

　　对市场行情的预测能够解决市场环境因素造成造价超预算的问题，使得超预算问题发生的几率降低，实现预算准确程度的全面提升。第一，应合理安排专业工作人员深入市场展开调研，进而获取更为准确的资料信息，为领导了解市场行情并展开科学预测提供有力的保障。第二，严格控制建筑材料等相关物品市场价格的预算，确保工程项目预算结果更具弹性，与市场行情变化趋势相适应，实现预算准确程度的提升。

　　2、对造价预算的合理编制

　　为了对建设工程造价超预算的问题进行有效地控制，就必须要保证造价预算编制的科学合理。造价预算的合理编制可以保证预算和工程实际造价更加吻合，减少超预算发生的几率，实现预算准确性的全面提升。而对造价预算进行编制的过程中，需严格遵循充分考虑实际情况对造价预算编制进行适当地调整，因建筑工程处于变化与发展的状态，所以要想保证造价预算编制与工程项目实际需求相吻合，就必须要及时调整，增强编制工作的合理性。

　　3、合理确定工程预算定额

　　针对工程预算定额对于工程造价预算编制的重要性，我们必须在建筑工程项目预算编制中加强对于工程预算定额的关注，对于工程预算定额来说主要的影响因素就是其动态性较大，尤其是对着市场规律的变化，工程预算定额的变化也存在着较大的变动，对于这一点我们就很难进行准确地把握，因此，当前我们要想确定工程预算定额进而提高工程造价预算的准确性就必须首先了解当前市场上的一些材料费用以及人工费用的基本状况，把握其变化基本规律，进而对于工程实施时的费用状况进行合理地预测。

　　建筑工程项目越来越多，其中预算管理工作在工程项目施工中所起到的作用越来越关键。因此为了确保工程项目的顺利实施，必须要努力做好预算管理，构建全方位的预算管理体系，进而帮助企业获得预期的经济效益。