有效成本控制管理系统的重要性
成本控制对企业的竞争发展起到非常关键的作用,决定企业盈利与否的因素包括创造收益另外就是控制成本。成本控制的好才有利于企业整体收益的增加。然后成本系统应用的更新换代是需要设备及培训等费用的,那么究竟收益比如何,需要看有效的成本控制系统在企业中究竟有多么重要的作用。
一、有效成本控制管理系统的重要性
1、提供准确有效的数据
有效的成本管理系统可以提供准确有效的数据,从而得出最接近现实的信息,帮助管理者做出最正确的决策。相反如果成本信息不准确导致管理者决策失误,对于公司的运营是灾难性的。
2、弹性的系统功能
成本控制系统具有一定的弹性,可以按照不同的需求检索出不同信息。比如有些信息需要基于历史数据,有些信息需要依据未来是现金流量。弹性的系统功能帮助企业实现可以提供不同数据的需求。
3、提供不同数据信息
成本控制系统可以支持不同决策者的需求,这样灵活智能的系统,可以根据不同决策者的情况,提供不同的数据信息。
4、工作流程更加有效
有效的成本控制系统还可以帮助企业分析成本动因,透视企业工作流程,从而在企业成本控制、流程调整、整体质量管理上持续的改进和完善。为企业提供有效的信息,帮助企业工作流程更加有效。
二、财务领域控制成本控制管理系统方法
1、提高资金运作水平,首先要开源节流,增收节支;其次要对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用;第三要降低存货比例,加强存货管理。通过以上措施减少资金占用,优化资金结构,合理分配资金,加速资金周转,降低筹资成本。
2、财务人员要抓好成本事前、事中、事后的工作,事前要抓好成本预测、决策和成本计划工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。
3、严格控制、节约费用开支,可以控制的费用应尽量少开支,节约开支,如材料费、差旅费等。企业应遵守财务管理制度,坚持勤俭办厂,反对铺张浪费,尽量降低制造费用,节约生产费用,严格控制期间费用,压缩非生产费用。
综上所述一个有效的成本控制管理系统代替原有的过时的成本管理方法是非常必要。哪怕暂时付出成本,但对于企业长远发展举足轻重。
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