轮胎出入库管理软件
出入库管理是制造型企业日常经营的重要环节,良好的出入库管理,能有效帮助轮胎制造企业避免大规模突发性订货、交货周期延长、市场判断不准确等问题,而且还能提升客户或合作商对产品的满意度,提升企业信誉。物资供应工作的各个环节,如计划、采购、储存发料等都与仓库管理有密切联系。简捷高效的仓库管理是企业经管革新、降本的重要一步,库管的有效性成为企业利润的第三源泉。
一、轮胎出入库管理常见的问题
1、出如库程序不规范。由于仓出入库储的物料种类多,整个出库流程复杂,出库过程会出现很多问题,出库过程的很多环节容易出现异常现象,收出入库,管理人员为了方便可以就近取用,货物无法进出仓库。收到货后,货物一眼就能运出去,货物的数量和质量都无法保证。或者领料单没有填写,没有经过有关领导审核批准,使出入库的存货失踪,还有一些日常使用的存货,随意领取,没有计划,甚至故意挪用,造成企业成本增加。
2、出入库管理信息化水平低。信息化管理是未来企业发展的趋势。除了几十家知名企业外,大多数企业都没有把企业活动的每一个环节都做在信息处理的范围内,甚至连小型的数据库系统都没有配置。大多数情况下还是要依靠人力的观察和提高,这对于企业的采购和出入库管理有极大的误导性,增加了出入库管理的隐患。而且信息管理的不完善会对各部门之间的协商产生负面影响,这使得企业无法及时掌握最新信息,给企业决策带来很大干扰。
3、缺乏出入库管理意识。由于传统管理理念的制约和影响,很多民营企业并不太重视存货在整体流动资产中的比重。生产采购工作缺乏计划性,积压商品大量存在,占用过多流动资金,长期资金周转受阻,必将使企业生产经营面临严峻威胁。从事出入库管理的人员整体素质较低,不能正确认识出入库管理的重要性,自我学习的积极性较差,专业能力严重不足,不能基于企业当前的业务发展做出合理决策,难以有效应对各种出入库管理问题。
二、轮胎出入库管理的对策
1、树立出入库管理意识
在有意识的行为中起着决定性的作用。在企业的出入库管理中,需要从意识层面入手。培养管理层和全体员工的出入库管理意识,营造良好的出入库管理工作氛围,调动员工参与出入库管理的积极性。加强出入库管理控制和工作计划的实施,也有助于优化和提高企业出入库管理的质量。企业还可以根据出入库数量确定适当的出入库资金比例,积极进行出入库信息的管理和跟踪,提高员工对出入库信息的掌握程度,避免出入库数量的严重偏差阻碍生产经营的健康发展。
2、加强出入库风险管理
员工在规避出入库风险中起着重要的作用,甚至可以说是至关重要的。甚至中间的细节,员工无处不在。要避免出入库风险的发生,就必须培养员工的风险意识。出入库管理是对企业供应关系的进一步探索,是预测企业可能遇到的风险的最准确的手段。虽然不可能对市场出入库风险进行大幅度干预,但企业加强对市场风险的预警,采取“少出入库多销售”的方法,进一步减少出入库数量,从而加强出入库管理。
3、运用科学的管理方法
企业可以通过建立适合自己企业的出入库管理系统,实现企业出入库管理的信息共享。通过出入库管理系统,可以有效解决企业出入库管理的信息共享问题。在企业内部各部门之间、企业与供应商之间进行信息共享,建立内外部信息纽带。它能有效提高企业出入库管理的效率,增强出入库管理的准确性和及时性,降低出入库管理的成本。
三、泛普软件-出入库管理软件的价值
1、实现基于单一产品的管理
提供完善的物料批次信息、批次管理设置、批次编码规则设置、日常业务处理、报表查询、基于单品追溯码的库存管理等批次管理功能,让企业进一步完善批次管理,满足业务管理需求。
2、保质期管理
在单品追溯码管理的基础上,为物料提供保质期管理和过期库存预警,满足行业的保质期管理要求。用户只需设置保质期物料名称和预警阈值,系统即可根据追溯码关联的生产日期、有效期等信息自动完成预警,并查询不同前生命周期类别的实时库存。
3、与质量检验管理系统的集成
系统具有标准的质量控制业务集成接口,可以满足与采购和生产环节物料质量控制流程的接口,一般包括采购检验、完工检验和库存抽样检验三种质量检验服务。
4、实时库存的智能管理
该功能用于查询当前物料的当前库存数量等相关信息。库存更新控件可以随时更新当前库存数量。可以查看所有仓库、仓位、物料、批次的数量信息,当前物料在仓库、仓位的存量,当前物料在仓库、仓位的存量,当前物料每批次在仓库、仓位的存量,当前物料在仓库、仓位的存量。
出入库管理软件可以对物料的具体空间有比较清晰的定位,出入库管理软件的应用,已经成为一种趋势。出入库管理系统自动定位、高效盘点、简便灵活。极大限度提升仓储管理效率,智能化仓储管理,节省企业仓储成本。
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