视频比较大,请耐心等待5秒,下载视频
业务介绍:
竞争对手是企业经营行为最为直接的影响者和被影响者。市场的竞争在于知己知彼,分析竞争对手的目的,是了解每个竞争对手所可能采取的战略行动及其实质,为公司的提供了一定的竞争优势和胜利的筹码。
一、多数企业在竞争对手分析中存在的问题
1、不能随时了解到竞争对手的优势或劣势情况
2、缺乏对竞争对手信息数据进行整合统计的信息数据, 无法使收集的客户数据形成规律有序的信息网
3、缺乏对竞争对手分析的的管理,也没有规范化的维护管理。
二、泛普软件的ERP如何有效提高企业竞争对手分析
1、详细统计关于竞争对手的各个方面信息,方便领导各方位对竞争对手进行分析。
2、对竞争对手的管理信息越来越精细和集成
3、在企业内部形成完整的分析体系,可以有效整合资源、规避市场风险,提高企业竞争力。
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼