定制erp企业管理软件

　　erp系统定制

　　ERP系统定制、集成业务，公司拥有自主研发的企业ERP开发平台，其设计简单、快速，功能强大、灵活的特性得到了广大客户的赞同，同时我们还拥有大量的支持二次开发功能的基础类应用插件，与开发平台无缝对接，如人事考勤工资管理、自动计量包装、自动码布计量(记疵)包装、图形化生产排程、短信平台、微信公众号/企业号交互平台、OA办公等插件，并且各种针对具体业务的插件还在不断的完善和增加。我们已经形成了诸如化纤、染整、针织、纺织、服装、鞋业、玩具工艺品、五金等各类制造业以及进出口贸易、批发、连锁销售等众多的行业ERP、管理软件的二次开发平台，可为客户提供C/S、B/S架构的信息管理解决方案，以及基于Android、IOS、Windows CE/Phone的智能终端、智能手机应用开发集成。

　　泛普软件有限公司拥有专业的ERP开发及实施团队，有平台技术开发团队，二次开发实施团队，Android和IOS开发团队，拥有自主知识产权的CS/BS开发平台，各种可接入插件模块，Android/IOS二次开发类库。

　　我们的客户源主要分两大类，第一类是客户上下产业链之间以及同行之间的推荐，我们以雄厚的技术实力、周到贴心快速的服务赢得了所有使用中易系列软件的客户的信任与支持。我们的第二类客户是那些懂得软件开发、ERP知识或者是软件工程的有识之士，我们的软件系统以高度的灵活以及高效的二次开发能力成为了不少有识之士的不二之选!

　　我们的平台使用通俗易懂的VB、VBScript语言为二次开发语言，免费提供开发平台，开源二次开发代码，最大程度的满足了普通用户进行系统设置及二次开发的需求，由于以.Net为基础，所以同样也支持VB.Net和C#.Net等语言进行高级二次开发和编译发布，希望有更多企业、有二次开发实力的有识之士加盟，共同发展与进步!

　　我们的项目都是有软件工程师全程参与，由于都是直接与客户沟通、现场开发和实施，所以开发效率极高，开发出来的管理系统也能够完全满足客户实际需求。虽然都是由不同的工程师开发的不同行业不同企业的个性化管理系统，但是其界面、框架和操作都是统一的，并且平台中都有详尽的数据文档及流程信息，所以公司每位工程师都可以快速投入到任何一个项目中，哪怕先前的项目工程师已经离职，也能快速接手，最大程度上保障了客户的利益!

　　我们的软件质量稳定，操作安全高效，以低于普通成品软件的价格为用户提供全方位的私人定制服务，并终生享受免费的平台版本升级服务，性价比极高!

　　我们的软件能为客户解决实实在在的问题，假如您是企业主或企业负责人，请您花几分钟的时间诊断一下您的企业，您的企业是否存在以下问题：

　　1、管理混乱，职责不清，各个作业部门之间信息沟通不畅，信息缺失与滞后，出了问题互相推脱。

　　2、原材料仓库库存不清晰，盲目采购，库存积压，大量占用企业资金。

　　3、销售订单小、多、杂，订单生产进度难以跟踪，生管员为了答复业务员的生产进度询问，疲于奔命于企业各个车间。

　　4、销售订单交货期难以估算，由于原材料库存不清晰，车间瓶颈工序生产负荷不明了，导致估算的交期不准确，不敢接单或延期交货，影响企业效益与信誉。

　　5、原料及产品命名不规范、不统一，出现大量一物多名，重名的现象，手写单证字迹模糊潦草、不规范。

　　6、发货管理控制不严，产品单价无法管控，业务员可随意更改价格与发货数，造成企业损失。

　　7、工人工资统计工作繁重，计件工资统计不及时，不清晰，查询困难，车间统计一遍，财务又统计一遍，造成重复工作，占用大量人力和物力。

　　8、生产成本难于统计，各种原材料成本，订单成本，公摊成本无账可循，各种费用支出不可控，订单利率、企业经营利润统计和估算困难。

　　9、现有软件系统运作不流畅，信息孤岛，重复录入，不适合实际需求，不易扩展，不易调整。

　　10、想上软件又害怕上软件，不上软件，管理无法提升，上了软件又怕企业敏感数据外泄，怕因为上软件而扰乱企业正常的管理次序，有“不上ERP等死，上ERP找死”的担忧。

　　我们ERP系统的功能目标

　　ERP管理体系作为支持企业谋求新形式下竞争优势的手段，其涉及面很广，包含了企业的所有资源，同时，其应用又起到了“管理驱动”的作用。总的来说，ERP在原有功能的基础上，使MRPⅡ向内、外两个方向延伸，向内主张以精益生产方式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供需链管理功能。这样，ERP管理系统主要由以下六大功能目标组成：

　　(1)支持企业整体发展战略的战略经营系统

　　该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业整体发展战略相适应的战略经营系统。具体地说，就是实现Intranet与Internet相连接的战略信息系统;完善决策支持服务体系，为决策者提供企业全方位的信息支持;完善人力资源开发与管理系统，做到既面向市场又注重培训企业内部的现有人员。

　　(2)实现全球大市场营销战略与集成化市场营销

　　这是对市场营销战略的一个扩展。目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面进行信息集成和管理集成，以顺利推行基于“顾客永远满意”的经营方针;建立和完善企业商业风险预警机制和风险管理系统;进行经常性的市场营销与产品开发、生产集成性评价工作;优化企业的物流系统，实现集成化的销售链管理。

　　(3)完善企业成本管理机制，建立全面成本管理(Total Cost Management)系统

　　目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞争的市场环境，价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。ERP中这部分的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势，并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。

　　(4)应用新的技术开发和工程设计管理模式

　　ERP的一个重要目标就是通过对系统各部门持续不断的改进，最终提供给顾客满意的产品和服务。从这个角度出发，ERP致力于构筑企业核心技术体系;建立和完善开发与控制系统之间的递阶控制机制;实现从顶向下和从底至上的技术协调机制;利用Internet实现企业与外界的良好的信息沟通。

　　(5)建立敏捷后勤管理系统

　　ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是 MRP。很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤管理系统(Agile Logistics)，以解决制约新产品推出的瓶颈--供应柔性差，缩短生产准备周期;增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互;改进现场管理方法，缩短关键物料供应周期。

　　(6)实施精益生产方式

　　由于制造业企业的核心仍是生产，应用精益生产方式对生产系统进行改造不仅是制造业的发展趋势，而且也将使ERP的管理体系更加牢固，所以，ERP主张将精益生产方式的哲理引进企业的生产管理系统，其目标是通过精益生产方式的实施使管理体系的运行更加顺畅。作为企业谋求21世纪竞争优势的先进管理手段，ERP系统所涉及的方面和应当实现的目标是不断扩展的，相信还会有更新的管理方法和管理模式产生。在日趋激烈的市场竞争中，任何管理方法和手段的最终目标只有一个，即开发、保持和发展企业的竞争优势，使企业在竞争中永远立于不败之地。

发布：2010-04-23 17:51 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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