erp系统研究与开发

　　随着企业的强势对手竞争不断出现，对企业特别是对众多中小企业而言，机遇与挑战并存。为了提高企业的竞争力，必须改善企业的管理状况。ERP(企业资源计划)的出现对提高企业管理水平有着重要的意义，是企业的管理理论。

　　一、那么关于ERP管理系统的研究开发设计思想是什么样的呢?

　　1、对ERP管理系统的设计思想：

　　ERP是企业管理创新的平台，开发ERP系统，将会促进企业管理思想和方法的变革;促进企业运营模式的革命;企业业务流程重组、组织结构与管理过程的整合;促进决策的科学化。ERP作为现代企业管理思想与先进管理工具的集成，其核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。

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　　供应链是一个系统，其组成部分包括通过前向物流和反向信息流连接在一起的原材料供应商、生产工厂、配送服务和顾客，即以客户为中心，根据客户需求，在综合考虑成本与交付周期等因素基础上，制定相适应的质量指标与销售计划，再根据销售计划制定企业生产计划、物料需求计划，在综合考虑库存量安全库存等因素后，制定出企业采购计划、能力需求计划、生产作业计划等

　　2、对系统的功能模块考虑

　　企业ERP系统主要包括基础数据管理、销售订单管理、采购管理、生产管理、设备管理、人事管理、客户关系管理。其中各个模块是通过后数据库接口与后台数据库相连接的，各模块之间又是有联系的，例如在生产管理模块中，经过主生产计划安排后，当原料不足时，计划员要编制请购单，然后请购单直接发到采购管理模块中由采购员安排采购，当原料采购好后，采购员又要制作原料入库通知单，接着库存管理中的仓库管理员制作原料入库单。

　　3、关于ERP管理系统的设计总体目标

　　根据企业业务管理的特点，对企业进行组织结构建模、业务流程优化与重组及功能建模。通过信息集成技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，将资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。

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　　从根本上减少信息和数据内部流通的时间，实时监控生产运作，从而更加有效地缩短产品周期，提高劳动生产率，缩短企业市场反应时间，优化资源，减少非增值活动，调高生产柔性。

发布：2020-11-05 15:30 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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