erp系统的开发背景

　　一、项目背景

　　这是一家产值八亿左右的机械制造企业，有职工七千人左右，其中技术人员六百多人。组织结构为五个事业部、十七处、三室、九个分厂、一个科研所，还附属有医院、小学、托儿所、招待所等社会福利机构。九十年代中以来，企业连年亏损，好在树大根深，尚未大伤元气。近来，由于国防订货激增，军品外销形势喜人，企业又恢复了生机，产品一时间供不应求。但由于管理粗放，造成成本节节攀高，产值虽大，效益却很一般。这是企业准备上ERP系统的动因之一。

　　二、设计目的

　　按照企业安全生产管理的基本原理，根据数据库设计方法，综合运用所学的知识，设计开发一个erp生产管理系统，泛普ERP系统是基于互联网的应用管理软件，通过此安全生产管理系统可以实现生产运行、设备技术、本质安全、质量管理、节能环保、考勤、财务、档案等核心业务，实现企业各部门工作流程的优化重组，超越时间、空间和部门分隔的限制，建成一个精简、高效、廉洁、公平的运作模式，以便全方位地实现企业优质、规范、透明、符合国际水准的管理。熟练掌握安全生产管理系统与面向对象程序设计语言的接口实现，以及生产管理系统中增加、修改、删除、查询、统计等功能的实现方法。

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　　三、ERP生产管理系统的功能实现价值

　　1. 推行生产任务单制，杜绝口头任务与无票作业，实现”四个凡事”管理

　　2. 为企业提供一个有效的安全生产责任制落实与跟踪平台，快速提升企业执行力

　　3. 建立设备健康档案动态管理体系，实现设备健康自动评价，提高设备健康水平

　　4. 通过损失电量和故障原因分析与统计，提升设备可靠性，减少损失电量

　　5. 规范物资管控流程，建立备品科学储备定额，降低库存资金，降低采购成本

　　6. 帮助企业打通从缺陷到任务、两票的闭环管控流程，大幅提升工作效率

　　7. 通过流程管控与物联网技术，确保关键节点在满足安全、质量、预算的前提下才能推进

　　8. 实时监控并预警人员、设备与环境安全风险，触发相关应急预案

　　9. 有效提升企业风险管控能力，防范安全事故发生

　　10. 推行班组标准化建设，实现班组无纸化管理，夯实安全生产基础

　　11. 自动生成生产报表，并实时提送到各级领导手机上，第一时间掌握生产情况

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　　12. 搭建自动化的绩效管理平台，快速提升企业执行力，推动战略目标100%落地实现

　　13. 不断提升定期与计划性工作比例，推动企业迈向有序管理，降低紧急突发事件

　　14. 为企业提供一个流程轨道化和管理精细化的手段，推动管理迈上行业一流水平

　　15. 建立安全生产一体化管控平台，消除信息孤岛，大幅降低信息化建设费用和运维成本

　　16. 推动创建“三型五化”智慧型风电企业(本质安全型、资源节约型、环境友好型;标准化、流程化、精细化、实时化、智能化)

发布：2021-05-25 13:50 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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