erp系统开发公司

　　西北XX公司erp项目实施过程分2个阶没进行·应用覆益公a所有直涵单位·包括西北XX有限公司本部、兰刚、西宁运行公司兰州~西宁、西安银川、乌鲁木齐项目都-国贸公司以及省电力公司C陕西省电力公司~甘肃省电力公司宁复电力公司>·涉及公司的职业分o产G度备)管理、页目管理和后文特业务@财务管理、物资管理、人力资源管理)的各个领域

　　在第1期的EP频中·北XX公司充分借鉴先进地区经验·建立全面、相互紧密集威的分~贝目-资产和物资一体化企业级北务管理平台-以了5OkV设备和本部非生产设备为主·在本部、运行公司和3卖目部展开·实现资产的精细化、全周期管理。同时也初步实现了决策支

　　持方面的功能，辅助公司领导决策.

　　2 erp项目给西北XX公司带来的管理转变

　　西北XX公司的erp建设是在充分借鉴最佳实践的基础上，应用最佳业务实践转变管理方式，转变管理理念，利用信息系统固化业务流程，提升公司的精细化管理、标准化建设水平.实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精细化管理的转变，从个性化向标准化流程管理的转变.

　　从整体来看，erp项目为西北XX公司带来的管理转变可以总结

　　为9项关键转变点·分别在ERP负目4个模块的实施过程中得以实现：

　　(1)规范进度、采购管理，提高概算控制力度镇目管理);

　　(2)辅助转资对规范管理的要求镇目管理);

　　(3)全方位的资产管理理念(资产设备管理);

　　(4)以工单为基础的精细化运维管理资产设备管理);

　　(5)归口采购管理物资管理);

　　(6)加强主数据管理理念和职能物资管理);

　　(7)完善库存管理职能物资管理);

　　(8)账套合并，纵向贯通财务管理);

　　(9)财务同项目、物资和资产管理的横向集成财务管理)。

　　2.1项目管理将带来的管理转变

　　项目管理方面按照基建、技改和特殊大修、科技开发和小型基建来购参管拉i计划]看进度管理、采购、核算和决算转资的全过程管理。

　　提升和转变主要体现在项目管理结构标准化、管控精细化和全过程的监督控制.改变“事后审批”的工程建设费用管理模式，加强财务预算管控力度，实现项目预算控制、进度控制，同时引入项目标准化结构，通过“辅助转资”，加快项目决算和转资过程.

　　2.2资产管理将带来的管理转变

　　资产设备管理主要涵盖公司不同类别资产管理的全寿命周期，重点在于将实物管理和财务管理紧密集成和相互关联，提升和转变主要体现在注重实物资产和财务资产的匹配和关联，通过设备和财务资产之间的信息关联和及时互动实现了账、卡、物的一致.同时引入工单，实现了XX检修的精细化管理，进而提升维护工作的管理精细化程度

　　2.2.3物资管理将带来的管理转变

　　物资管理主要涵盖了各类物资以及服务，从采购计划、采购策略、采购执行到发票和付款全过程管控、各类出入库管理、物料和供应商信息管理.提升和转变主要体现在采购的专业化、归口化管理、采购过程和库存管理的过程控制以及对物资和供应商信息管理的

　　2.4财务管理将带来的管理转变

　　财务管理实现了总账、应收应付、固定资产、工程会计等多种财务职能，同时通过技经中心、预算控制等管理会计职能对整体业务进行管控.提升和转变主要体现在财务部功能定位方面的转变，核算横向和纵向的集成，以及利用系统加强预算控制等.实现公司本部和直属单位财务的上下集中、一体化管理，同时实现财务对业务过程的监督控制，改变以前管两头、忽视中间过程的财务管理模式.

　　erp系统开发平台的技术优势

　　1提升信息系统的能力和价值

　　2使信息系统具备高效的团队协作、流程控制、业务集成、业务智能、决策支持、个性化和持续完善的能力

　　3降低信息系统的风险和总体成本

　　4显著提升信息系统的实施、维护效率降低信息系统的投资风险和总体成本

　　5提供最大限度的投资保护

　　6最大限度地适应业务变化和软硬件更新换代延长管理系统的寿命对IT投资提供更好的保护

　　erp开发业务平台模式与传统开发模式的比较

　　传统信息系统的开发架构模式是在底层的技术平台上直接构建信息系统并且也只能采用面向技术.业务无关的“原始”编程工具来开发管理系统如图4所示.不同技术平台的开发工具各不相同，所以使用这些工具开发出的信息系统也各不相同要对这些系统进行协作和集成更是一件十分困难的事情.

　　使用业务架构平台构建的新信息系统是在更高级的、基于业务层面的架构平台上构建管理系统，以业务建模为主，使用统一的业务建模工具进行信息系统的建模和开发和技术平台无关.

　　基于业务架构平台的信息系统的架构和传统信息系统比较开发的模式和工具不同架构的平台层次不同.

　　作为一种面向企事业信息化战略的支撑产品业务架构平台从信息化的整体、全局和发展的角度出发为信息系统提供了一个整体.集成、统一和灵活的架构、运行和协作平台帮助用户构建整体的、灵活的信息系统满足用户业务.管理和变革的全面要求.平台是业务导向和驱动的软件构架体系现有的信息系统是直接在技术平台上构建.而基于业务架构平台的信息系统是在更高级的、基于业务层面的架构平台上构建管理系统这与现有信息系统相比有着本质的区别.

发布：2021-06-01 14:07 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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