erp绩效管理系统
所谓erp绩效考核系统，就是管理组织和员工绩效的系统。erp绩效考核系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。当前，中国企业面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。
如何建立科学有效的erp绩效考核系统，已成为人们普遍关注的热点问题。在引进和开发绩效考核系统的过程中，有些企业已经取得了一定的成功经验，但不同组织的发展状况、组织文化、组织气氛、组织结构和管理风格是不同的。在建立绩效考核系统时，不能想当然地认为适合其他组织的绩效考核系统也一定适合自己的组织
泛普erp绩效管理系统的功能特性
灵活设置的绩效考核方案满足不同管理模式
● 系统支持同时设置多种不同评估对象、不同评估方式、不同考核周期的组织绩效方案或个人绩效方案，满足多种不同模式的绩效过程管理和绩效评估管理。例如考核方式可设置为目标考核或360度评估，评估对象可为组织单元(部门)或者个人，对于个人绩效考核方案，可按职位或按职员进行对象设置，可根据不同对象的需要设置不同的绩效考核流程，启动评估后，系统自动生成对每个评估对象的绩效考核表或360度评价问卷，相关的评价人收到后即可在系统中按提示的流程步骤进行绩效评估工作。
绩效目标的分解控制与下达功能
● 系统支持多种目标设置与下达方式，如在企业KPI指标库新建或导入可引用的统一标准的绩效指标，或在CEO平台、经理人平台由方案中指定的目标下达人设置下达组织或个人绩效目标，或在考核方案中分别给不同的考核对象分类统一下达不同内容的考核目标。
● 在下达目标的过程中，可通过绩效目标类型进行指引控制，目标类型权重的控制将企业关注的战略目标逐层分解到各级部门绩效目标，分解到个人绩效目标。
多种方式进行绩效考核评分或等级评定
● 泛普系统可同时支持绩效的定性评估和定量考核，如根据评价者按考核流程进行评分等级评定，或系统引用被考核对象实际业务完成数据，通过预设绩效计算公式直接计算生成量化考核结果，或根据组织架构权限直接录入、导入考核结果等级。企业可实现不同的考核对象在系统中采用不同的绩效评估方式或流程。
● 自定义360度评估问卷及设置360度评估方案的评价者维度评估问卷
● 系统支持用户自定义360度问卷，根据不同的评价者维度设计相应的360度评估问卷
● 360度评估方案可根据上下级、同级关系或特别指定人方式来设置360度评估的评价人评估问卷，并可发送问卷给每个评价人在线填写，帮助企业在系统中完成360度评估的全过程
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