通过行程轨迹对外勤人员进行管理案例
一、需求量的阐述：
内部员工的监管是许多子公司的一个盲点：
1、一个紧急事件需里面最近的员工来处置，但由于不也许明白所有员工的当前方位，因此错失了处置难题的最佳时机。
2、员工与否已抵达实习现场。
3、跟踪卡车司机和快递员的乘车线路。
4、追踪危险性药品和贵重物品的交通。
在很多运用情节之中，产业需能通过iPhone跟踪公众的匹、货车、物的乘车线路。这个难题可通过泛普软件直观高效地克服。
二、雇员的视角：
1、打卡签到：
雇员打智能卡之后，起方位分享，每隔一分钟纪录一次方位资料。翻皮大软件使用高耗电的点收集科技，可精确节约iPhone能耗。
打卡上班之后暂停共享。
罗致之后，上面的会徽命令正在分享您的地理学方位资料。
2、实习线路：
雇员可察看自己的探险路径。
三、负责人的视角：
1、检验弹头：
您可察看所有雇员在任何一天的探险纪录，包含在路线时间段和长度。
可间接导向到任何一点。
2.、实时检验：
阐述：没不必要的机能，使用者可马上采用。
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